為確保集團各級企業順利完成年度經營目標，7月30日，集團召開2021年上半年重點虧損企業集中約談會，會議由集團黨委副書記、總經理高建嵩主持，集團黨委委員、紀委書記覃崇輝，集團黨委委員、財務總監莫曉丹及集團本部各相關部門、各虧損企業主要負責人參加會議。

　　會上，集團經營管理部匯報了集團上半年虧損企業的整體情況，威信煤業、解化分公司、田壩煤礦等重點虧損企業分別圍繞自身虧損原因及下一步工作計劃做表態發言。

　　會議強調，本次約談會是一次“促實干、強執行、再動員、抓落實”的重要會議，目的是通過釋放壓力、增強動力、上下聯動來推動虧損企業實現“扭虧為盈”。各虧損企業要進一步統一思想、堅定信心，明確任務、壓實責任，放下包袱、輕裝上陣，有力有序有效推動各項工作落實到位，確保企業年度經營目標按期完成。

　　會議要求，本次約談的虧損企業，要按照“減負減虧、扭虧為盈”的經營思路細化各項工作措施，切實做好以下5點：一是從思想上找差距、從自身找原因、從管理上找出路，切實抓好抓實企業經營管理工作；二是堅定信心，緊盯任務目標，層層分解，壓實責任，強化過程管控，確保年度經營目標按期完成；三是綜合施策，按照“一企一策”原則，從管理、技術、改革、市場、政策等方面全方位、多維度地尋求減虧控虧的新辦法；四是嚴于問責，切實提高認識，強化責任意識、效益意識，認真研究、多重查找企業生產經營中存在的問題；五是加大無效資產處置，加強應收賬款清收；六是結合本企業虧損情況，在兩周內制定出符合本企業“減負減虧、扭虧為盈”的方案，并抓緊組織實施。

　　今年以來，云煤（煤化）集團高度重視虧損企業的“減負減虧、扭虧為盈”工作，按照“抓兩頭、穩中間”的工作思路，集團組成了多個由集團領導掛帥的督導組，定期或不定期對虧損企業的生產經營情況進行專項督導，確保集團整體經濟效益持續向好，推動集團高質量發展。

　　報送單位：集團經營管理部