10月21日，云南省國企改革三年行動第五督導組組長、省屬企業專職外部董事沈家昆一行到云煤（煤化）集團，就國企改革三年行動工作推進情況進行第二輪常規督導和年度考核評價。集團主要領導、分管領導、相關部門負責人、改革辦成員參加會議。

　　會上，督導組組長、省屬企業專職外部董事沈家昆介紹了此次督導的目的、意義、督導內容和年度考核評價相關要求。集團改革三年行動領導小組組長、黨委書記、董事長寧德剛代表集團對督導組一行表示熱烈歡迎，介紹了集團改革發展的總體情況。集團改革三年行動領導小組副組長、集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩就集團貫徹落實國企改革三年行動總體工作部署、全面推進各項改革任務落地落實、改革三年行動重點任務成果及特色亮點等情況進行了詳細匯報。

　　督導組對集團貫徹落實國企改革三年行動相關部署、工作推進情況給予了充分肯定，對下一步重點工作提出三點要求：一是思想認識再提高。要進一步將思想統一到王予波省長到省國資委調研時強調的抓緊推進改革三年行動工作的具體部署上來。二是重點工作再聚焦。要針對重點、難點工作集中攻堅，在加強黨對國有企業的領導、完善中國特色現代企業制度、“三項制度”改革、經理層成員任期契約化、整合重組等方面形成突破，確保按時按質完成各項任務。三是推動落實再發力。要多措并舉，以目標為導向，今年年底完成任務總量的80%，2022年上半年進行全面收尾，提升改革成效，助推企業高質量發展。

　　督導組還查閱了集團改革三年行動工作臺賬等基礎資料，對集團年度工作進行綜合考核評價，并到昆明煤炭設計院和一平浪煤礦有限公司進行延伸督導。

　　報送單位：集團改革辦

　　報送人：何俊鋒