【典型經驗】可保煤礦聚焦“四點”發力 縱深推動“我為群眾辦實事”實踐活動見行見效
2021-11-30 11:10
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自黨史學習教育開展以來,云南可保煤礦有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神,緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的工作要求,高站位強統籌、高標準嚴落實,嚴格按照云南省煤炭產業集團有限公司的統一部署,堅持把“學史力行”作為黨史學習教育的落腳點,重點推動“我為群眾辦實事”實踐活動見行見效、走深走實,全面梳理制約企業改革發展的關鍵問題和瓶頸所在,著眼于問題的關鍵點和矛盾的主要方面,緊貼職工群眾需求,聚焦“四點”發力,致力于解決制約企業改革發展的關鍵問題和職工群眾關切的“急難愁盼”問題,增強職工群眾的獲得感、幸福感,凝聚企業改革發展的強大動力。
一、把握“需求點”,靶向發力
在集團黨委的領導下,可保煤礦黨委以黨史學習教育為契機,從黨的百年歷史中汲取推動工作的智慧和力量,以史為鑒、開創未來,把“學史力行”作為黨史學習教育的落腳點和推動企業改革發展的重要抓手。始終堅守人民情懷、堅持群眾路線,尊重職工群眾企業主人翁的地位,充分發揮職工群眾參與企業治理的作用,統籌安排、精心組織了職工群眾大討論,關切職工群眾的所思所想所盼,問需于民、問計于民;始終樹立問題意識、堅持問題導向,積極推動制約企業生存發展問題的解決,推動企業轉型升級,力求在危機之中育新機,促進改革發展取得實效。
二、主攻“關鍵點”,精準發力
可保煤礦黨委堅持“問需于民、問計于民”,將征集到的職工群眾最關心、反映最普遍的問題進行梳理匯總,形成關鍵問題清單,專題召開領導班子會議研究制定方案,劃定責任矩陣,迅速推進“民生項目”落地落實。為保障職工的穩定收入,可保煤礦通過多方尋找、多次洽商,與楚雄州呂合煤業有限責任公司簽訂長坡煤礦(露天坑)90萬噸/年資源整合技改項目基建土方剝離工程承包協議。該項目已于2021年9月初開工,共有70多名職工和43臺套設備參與其中,工程土石方工程量總計120萬m3,目前已完成50余萬m3,計劃于2022年1月底完工,預計項目收入約1000萬元。該工程項目確保了企業的資金來源,保障并提高了可保煤礦70余名外出工程人員的工資收入,不僅為職工群眾解決了難題,維持了職工隊伍的穩定,還為推進企業轉型發展戰略開創了全新局面,積累了有益經驗。
三、抓住“聯結點”,集中發力
可保煤礦黨委堅持“引進來”與“走出去”相結合戰略,積極推動企業轉型發展。堅持“引進來”戰略,搶抓新機遇。按照綠色礦山治理的要求和當地政府的整體規劃,積極推動五邑片區土地整體納入七甸工業園區用地,在做好土地確權工作的基礎上,開展項目招商引資;推動皂角片區按照“宜農則農、宜林則林”原則進行生態恢復,打造成生態農業園區+綠色光伏新能源基地。堅持“走出去”的戰略,尋求新突破。公司組建機械化施工隊伍,突破現有煤炭資源儲量制約,積極融入我省煤炭基礎能源保障戰略,發揮專業優勢尋求新的煤炭露采生產經營業務;突破發展思路限制,借力云南煤炭產業集團5000萬噸發展戰略,在“三州五縣”的產能布局中尋求合作單位進行露采相關工程承包;突破生產經營模式限制,擬注冊成立相應資質公司,拓寬業務范圍承接工程業務;突破地域限制,借力省內及省外“井改露”煤礦企業平臺,開展土石方等工程承包。
四、找準“著力點”,穩步發力
堅持“一切工作為項目”的理念,想項目之所想,急項目之所需。積極響應“綠水青山就是金山銀山”號召,推動煤礦采空區復墾復綠,組織實施皂角采場復墾棄土消納場項目。通過與地方政府聯動,把昆明市區域發展規劃建設棄土堆放無害化處理的要求與煤礦皂角坑土地復墾的需求相結合,利用昆明城市建設渣土對皂角坑進行填埋及復墾復綠處理,預計接納棄土量約2000萬m3,以資源綜合利用的方式推動資源采空區的復墾復綠治理,變廢為寶。2021年8月31日,可保煤礦已與鵬博士集團云南分公司簽訂了戰略合作協議,緊緊圍繞云南省打造世界一流“三張牌”綠色發展目標,利用皂角露天坑采空區土地復墾區開發“云菌”生態農業項目。該項目從當地政府發展規劃實際出發,得到了陽宗海風景名勝區管理委員會的支持與贊許,已批準立項。
企業轉型發展任重道遠,職工所求所盼牢記于心,黨員干部為民辦事永無止境。可保煤礦將“我為群眾辦實事”實踐活動作為推動黨史學習教育取得實質性成效的重要抓手,踐行“學史力行”的根本要求,把從黨史學習教育中汲取的智慧和力量轉化為推動企業轉型發展、創造職工美好生活的不竭動力!
報送單位:可保煤礦