為認真貫徹落實云南省委、省政府《關于舉全省之力打贏扶貧開發攻堅戰的意見》精神和省委辦公廳、省政府辦公廳《關于建立扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”長效機制扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》等系列文件的要求，云南煤化集團根據省委、省政府的安排，在扶貧攻堅“掛包幫”“轉走訪”工作中，掛包昭通市大關縣壽山鎮壽山村。云南煤化集團把“掛包幫”“轉走訪”扶貧攻堅工作當作企業當然的社會責任和政治任務，積極開展工作，成立了工作領導小組，制訂了扶貧規劃，制訂了年度扶貧工作計劃，及時組建扶貧工作隊常年駐村開展扶貧。在大關縣委縣政府、壽山鎮黨委政府領導下，開展了一系列扶貧工作，取得了初步的成效。

成效初顯

大關縣壽山鎮壽山村是全省建檔立卡貧困村。由于受歷史、自然等諸多因素的制約，壽山村經濟發展層次低，經濟基礎薄弱，經濟社會發展十分緩慢?，F有建檔立卡貧困戶313戶1125人。集團公司總部全體干部職工，駐昆9家單位中層以上領導干部共277人結隊幫扶313戶貧困戶。結合當地實際和云南煤化集團自身實際，云南煤化集團制訂了2015年-2020年《扶貧攻堅工作規劃》，先后選派了10名黨員干部駐村幫扶，開展了入戶調查，精準識別，精準普查，教育扶貧，產業扶貧，易地搬遷等工作。自2016年以來，先后投入扶貧資金152.4萬元，幫助成立了種植養殖合作社，建成了蔬菜種植基地、黃年養殖基地、土雞散養基地等。2015年，脫貧出列33戶；2016年，脫貧出列12戶。

云南煤化集團下屬的云維公司、東源公司、解化公司積極完成駐地政府安排的掛包扶貧任務，共有235名干部掛包貧困戶986戶，其中云維11名干部掛包10戶，東源162名干部掛包720戶，解化62名干部掛包256戶。投入了資金、化肥、水泥等，折合人民幣共計約38萬多元。

堅持走訪

公司認真開展“轉走訪”，加強掛鉤單位與掛鉤貧困村貧困戶聯系。黨委書記李文斌、董事長寧德剛、總經理耿克明等公司領導多次帶頭深入到貧困村貧困戶家中走訪，與老老百姓座談交心，對扶貧工作隊員給予現場鼓勵指導，與當地黨委政府領導共商扶貧大計。參與集團掛鉤扶貧的下屬單位云南解化清潔能源開發有限公司、云南化工設計院有限公司、中化云南地質勘察設計院、云南煤化工應用技術研究院、云南石油化學工業廳供銷公司、云南省化工學校、云南東源煤業集團公司等單位對幫扶村貧困戶進行了遍訪。集團駐村工作隊積極開展工作，開展了入戶走訪工作，每年按要求完成300多戶貧困戶的入戶走訪、信息更新錄入，進一步了解貧困戶實際情況，征詢脫貧發展意愿，制定幫扶措施。

加強工作隊建設

云南煤化集團先后選派了10名工作隊員，其中8名組成駐村扶貧工作隊常年駐村幫扶。2017年，根據需要有2名隊員輪換回單位。根據地方黨委、政府要求和貧困村實際，有針對性地選派了2名學有專長的工作隊員，調整了工作隊伍的構成結構，充實了工作隊力量，加強了工作隊伍。按規定給工作隊員配備了工作經費，今年在2016年16萬元的基礎上增加了4萬元，給工作隊配備了20萬元工作經費，為工作隊開展工作提供了經濟保障。

為加強對工作隊員的管理，便于工作隊員參加當地黨組織的教育學習活動，發揮黨員在扶貧工作中的作用，工作隊員的黨組關系全部轉到當地黨組織，成立了臨時黨小組，由當地黨組織管理。工作隊進駐壽山村開展駐村工作以來，工作隊組織學習了《大關縣駐村工作隊管理辦法》及《云南省駐村扶貧工作隊員召回辦法》等駐村工作管理辦法，制定了駐村工作隊例會、獎懲、考勤等制度，確定了各村民小組幫扶聯系責任人，嚴格駐村紀律，落實制度管人，為各項工作的有序推進提供了制度保障。實現制度上墻、工作隊員形象上墻。

駐村工作隊員李德威發揮個人社會資源優勢，動員社會力量捐贈了815件衣物給當地小學生。工作隊員施曉楠發揮個人具有建筑專業知識的優勢，并積極協調城建所專業技術人員到掛鉤扶貧點對壽山村15名建房戶進行現場實地培訓,選取正在進行地基建設、墻體砌磚、打板三個現場對砂漿配比方法、砌磚、抹灰技術、鋼筋的綁扎等工程施工技術和建房場地選擇、建筑材料的選擇、地基處理和墻體施工等有關技術要求及工程質量監督檢查標準進行詳細講解說明。工作隊員韓明發揮自己的專長，對村民進行化肥實用知識培訓，為村民們詳細介紹了市場上的肥料種類、真偽肥料的鑒別方法、不同種類肥料對植物生長的功效和農業生產中的科學施肥方法，引導村民科學選肥用肥。

強化精準識別

按照對貧困戶動態管理的要求，集團派駐到壽山村的工作隊員多次深入到貧困村民小組和貧困戶調查了解情況，對集團掛包的貧困戶進行動態追蹤，動態調整，為精準扶貧精準脫貧提供了依據。2016年初，按照“五查五看，三評四定”原則，堅持規?？刂啤⒄麘糇R別，有進有出、動態管理，嚴格執行入戶核查、比較評議、公示確認、審核確定的工作程序，對貧困戶進行再“再回頭”看，整個“再回頭”過程歷時30天，由駐村工作隊8名隊員全部參與，確定脫貧出列準確戶數和人數，最終確定全村建檔貧困戶為313戶1125人。對每個貧困戶都建立了詳實的檔案，全部錄入了國家扶貧大數據平臺，錄入了云南省精準扶貧大數據平臺。

根據上級黨委、政府部署，今年6月又認真組織開展精準識別摸底調查工作。云南煤化集團的駐村扶貧工作隊在時間緊、任務重、工作隊員力量不足情況下，克服困難，以認真、嚴謹、實事求是的態度，分片包干，8 個隊員分成8個工作組，歷時1個月對壽山村15個村民小組，742戶農戶進行逐戶調查，進行精準識別摸底研判，識別貧困戶256戶1224人，對漏評、錯退、漏退的貧困戶進行了逐級認定，進一步完善了貧困戶貧困人口信息。

加強共建

積極開展了“雙聯系一共建雙推進”工作。云南煤化集團機關黨委與壽山村黨總支，機關4個黨支部與壽山村6個黨支部建立了共建關系，向壽山村黨總支贈送了50本《黨章》、50本筆記本和50只鋼筆。組織開展了送黨課進村活動，以向貧困村民小組群眾上公開課的方式，講授黨章黨史，宣傳黨和國家的大政方針和扶貧政策。

積極參與村“兩委”建設，促進村“兩委”提高工作質量，規范工作。協助村“兩委”制定落實好村級發展規劃和年度實施計劃，制定脫貧攻堅作戰圖。協助村選舉委員會完成2016年村黨總支、村委換屆選舉工作。協助村選舉委員會完成2016年地方人大換屆人大代表選舉工作。協助村“兩委”解決各種矛盾糾紛，維護農民權益。

聚焦精準幫扶

長期以來，云南煤化集團對扶貧工作十分重視，在扶貧攻堅中，積極想辦法，籌資金，保障精準扶貧的產業、項目順利實施。結合《大關縣壽山鎮整鄉推進精準脫貧實施方案》，云南煤化集團投入31萬元，協助整合社會扶貧資金，在縣、鎮、村、工作隊4方協同下，申報實施100畝疏菜產業基地擴建、600平米文化廣場建設、覆蓋4個村民小組的垃圾池建設等項目，項目實施完成后，直接受益群眾458戶2258人，其中貧困戶214戶790人。