為進一步統一思想、提高認識、明確目標，凝神聚力抓好各項工作任務落實，全力以赴推進2022年各項目標任務，2月7日，云南田壩煤礦有限公司召開專題會議，集中傳達學習貫徹云煤集團一屆三次（煤化集團二屆八次）職代會暨2022年工作會精神，公司黨委書記、董事長顧紊華主持會議，公司領導班子成員、各單位黨政工團負責人、本部機關業務主管、二號井各連隊（股室）負責人以上人員共70余人參加會議。

　　會議集中傳達學習了云煤集團一屆三次（煤化集團二屆八次）職代會暨2022年工作會精神，重點圍繞集團黨委書記、董事長寧德剛題為《踔厲奮發擔使命 提質增效跨臺階 為開創集團高質量發展新局面而努力奮斗》的講話，集團黨委委員、副董事長、總經理高建嵩題為《聚焦主責主業 聚力提能增效 全力推進集團高質量發展邁上新臺階》的工作報告開展深入學習。

　　會議指出，2022年公司面臨艱巨的改革發展任務和巨大的生產經營壓力，公司上下要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神及云煤集團一屆三次（煤化集團二屆八次）職代會暨2022年工作會精神，以安全生產為基礎，以聚焦主責主業為重點，以生存發展為主線，以改革創新為動力，開創各項工作新局面。

　　會議明確，2022年公司上下要重點做好8個方面工作：一是要統一思想認識、凝聚工作共識，為轉型發展、安全發展、和諧發展打牢思想根基；二是要強化宣傳教育、營造輿論氛圍，深入開展以“生存發展”為主題的教育活動，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展；三是要樹牢安全意識、強化安全管理，通過組織安全能力培訓、開展安全應急演練，切實提高全體員工安全保障水平，全力保障礦區安全穩定；四是要優化管理方式、提升工作質效，不斷加強系統化的管理建設，在管理的措施上、方法上尋求創新思路，全面提高管理水平，真抓實干確保工作成效再上新臺階；五是要壓實主體責任、明確職責分工，建立健全組織領導、責任分解、壓力傳導、談話提醒、督導檢查、考核評價等機制，切塊承包，扎口管理，落實責任；六是要加強制度建設，提升內控水平，進一步規范化、科學化推進規章制度專項治理，梳理、修訂、補短板，適時推進廢改立，力求符合實際、管用有效；七是要加快技術創新、推進工藝革新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提升礦井機械化水平；八是要立足穩定局面，賦能改革發展，通過深化安全環保風險分級管控與隱患排查治理“雙預防”機制，為企業改革轉型創造良好的內外部環境，助力公司高質量發展取得實效。

　　會議強調，公司所屬黨總支、支部，各部室要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，切實把思想和行動統一到中央的決策部署上來，站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，始終堅持把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置；要堅定不移深化“三項制度”改革，推動二號井30萬噸/年產能達產，全力推進二號井機械化升級改造90萬噸/年項目建設，為集團高質量發展持續蓄能。

　　報送單位：田壩煤礦公司