近日，云煤（煤化）集團專職外部董事寸延峰主持召開云煤礦業工作匯報會議，集中聽取云煤礦業2021年度各項重點工作推進情況及2022年工作計劃的匯報。集團專職外部董事孔君，集團資產財務部、審計法務風控部、戰略投資管理部、董事會辦公室、紀委辦公室相關人員，云煤礦業黨委書記、董事長杜昌華，總經理蘇瑞鋒參加會議。

　　會議聽取了云煤礦業2021年度生產經營管理、并購煤礦重組、股權結構法人治理體系建設、風險控制、疫情防控及維護穩定等方面工作推進情況的匯報，深入剖析了存在的問題和不足，同時對云煤礦業貫徹落實集團提出的“四個定位”和下達的目標任務的具體工作進展及2022年的工作計劃進行了詳細了解。

　　集團專職外部董事寸延峰對云煤礦業成立1年多來取得的成績予以肯定，要求集團各部門加強與云煤礦業的溝通交流，建立健全協同保障機制，全力推動公司盡快完成重組整合煤礦證照變更手續，股權交割手續，制定各整合煤礦的合規管理制度和公司體系章程。

　　結合“四個定位”及云煤礦業運營實際，寸延峰對云煤礦業提出4個方面要求：一要講政治，加強領導，確保綠色發展。要從講政治的高度，深刻認識綠色發展的重要意義，加強領導，謀劃好云煤礦業的綠色發展之路，實踐好云煤礦業作為云煤集團綠色發展的平臺；二要講學習，提高認識，確保合法合規。要把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，習近平總書記考察云南重要講話精神，“十四五”規劃和總體要求作為長期任務，堅持不懈、持續深化，切實提高風險管控能力、企業管理能力，強化作風革命、效能革命，健全“三重一大”決策程序，加強黨的領導，發揮董事會的作用，堅持“一礦一策”原則，合法合規合理制定重組整合煤礦公司章程；三要定戰略，確定目標，確保企業持續發展。要深刻認識云煤礦業作為云煤集團煤炭資源整合工作的重要實施主體的戰略定位，按照“分類指導、分步實施、穩步推進”的原則，推動改革落到實處；四要抓標準，規范管理，確保安全生產。要嚴格貫徹執行國家標準、行業標準，確保安全生產工作落實落細，要堅持標準化、規范化管理，扎實推進“五化”建設，著力推進產業轉型升級，為集團縱深推進高質量發展、全面實現提質增效匯聚強大動能。

　　報送單位：云煤礦業公司