4月11日，云煤（煤化）集團黨委副書記、總經理高建嵩及集團生產經營第一督導組一行5人到云南云煤礦業開發有限公司開展2022年第一季度生產經營工作督導調研。云煤礦業公司領導班子成員及各部門負責人參加督導調研座談會。

　　座談會上，督導組聽取了公司一季度主要指標完成、安全環保工作、整合煤礦股權交割辦理、煤礦項目整合、投資及資源整合進展情況、目前存在的主要困難和下一步工作計劃等方面的匯報。

　　督導組對云煤礦業公司各項工作推進情況給予了肯定，就公司下一階段生產經營、安全管理、資源整合、權證辦理等工作提出了六點要求：一要加快各煤礦的權證手續辦理。全面梳理手續辦理進展情況及主要問題，緊盯辦理進度，推動煤礦依法依規釋放產能；二要切實抓好煤礦安全生產工作。認清形勢，切實做到知責、明責、盡責，全面履行安全生產責任，筑牢安全生產底線；三要著力推進運營管理體系規范化建設。積極探索云煤礦業本部選人用人、薪酬分配、績效考核等方面的機制體制創新實踐，分類、分重點抓好生產、營銷、資源整合等方面工作，堅持以制度建設統領改革發展；四要加快整合煤礦股權交割。進一步明確股權管理職責，嚴格按照法律法規要求，盡快完善股權合規程序；五要扎實推進黨風廉政建設。切實履行好公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任，加強廉潔警示教育，堅決守住底線和紅線，努力營造風清氣正的干事創業環境；六要堅持不懈做好電煤保供。深刻認識做好電煤保供工作的極端重要性，確保尋甸片區煤礦的煤炭能夠有效供應到電廠，保障電煤供應平穩運行，服務好集團經營發展大局。

　　報送單位：云南云煤礦業開發有限公司