云南云維集團有限公司根據所屬（管）企業的實際情況，因地制宜、一企一策，以高標準、高質量、高效率推動云南大為化工裝備制造有限公司制造平臺、云南沾益興隆服務有限責任公司服務平臺和云南云維糖業有限公司貿易平臺的建設。

　　推“三步走戰略”，繪就裝備制造新藍圖

云南大為化工裝備制造有限公司成立于2004年，注冊資本3億元，是一家集裝備設計、制造、安裝、維修和服務為一體的綜合企業，擁有壓力容器制造行業最先進的下料、成型、焊接、檢驗檢測等設備360臺（套），業務范圍遍布西南片區。受行業周期性及管理效能影響，2017年，企業累計虧損22779萬元，負債率達189%，一度瀕臨停工停產。

　　2017底，云維集團黨委通過競聘上崗的方式調整和優化了公司領導班子成員，從建設領導班子，管好“火車頭”著手，開啟了裝備公司改革發展的新征程。新一屆領導班子以站起來、走起來、跑起來的“三步走”戰略為引領，強黨建、深改革、優運營、拓市場、謀發展，企業治理水平逐步提升、日常管理不斷加強、生產經營逐年改善。2020年，云煤（煤化）集團完成了對大為裝備的債轉股工作；2021年企業實現營業收入10061萬元，實現利潤1031萬元；2022年一季度以8000多萬元的銷售訂單額實現“開門紅”。當下，公司正按照云煤（煤化）集團裝備制造業務轉型升級，打造裝備制造平臺的工作要求，以及深化花山片區企業改革的決策部署，繪就裝備制造高質量發展的新藍圖。

　　建“紅色物業”，推動服務質效上水平

　　云南沾益興隆服務有限責任公司成立于2002年，注冊資本1264.32萬元，煤化集團、云維集團分別持股94.86%，5.14%。公司依托云維集團，服務廣大員工，主要開展物業管理、幼兒教育、綠化保潔業務；公司始終堅持以“品質求生存、管理求發展”的經營理念，以“服務規范化，管理科學化，執行迅速化”的管理理念，致力于為花山片區各企業和職工住宅小區提供高質量的服務保障。

　　興隆公司被沾益區政府指定為云維集團“三供一業”分離移交物業接收單位后，于2021年底完成了“三項制度”改革任務，進一步優化了隊伍結構，強化了黨建的引領作用，在企業職工住宅區積極開展紅色物業“五星”小區創建工作，以“黨建星、平安星、文明星、服務星、智慧星”為目標，積極推進高質量服務平臺建設。

　　抓“市場研判”，開拓貿易業務新市場

　　云南云維糖業有限公司是云維集團全資子公司，注冊資本5191萬元，企業位于云南自由貿易試驗區昆明片區，主要從事糖及制糖副產品、普通機械及配件、電器機械及配件、儀器儀表、金屬材料、焦炭及煤炭等產品的銷售。

　　云維糖業公司按照云維集團的統一部署，強化黨組織的領導和建設，圍繞中心、服務大局，內強管理、外拓市場，充分發揮自身優勢，推進“三項制度”改革，優化隊伍結構；加強市場分析研判，提升風險管控水平；積極拓展貿易業務，改善生產經營狀況，積極做強貿易平臺。5年來實現營業收入61607萬元，實現利潤總額2117萬元，2017年以來，各年度生產經營數據均超過了年度預算指標。

　　自深化推動企業改革轉型升級以來，云維集團黨委面對重重困難，自我加壓、審時度勢、高位謀劃，經過一系列行之有效的改革舉措后，實現了黨建引領發展、組織架構重建、管理流程再造、和諧企業建設穩步推進，各項工作呈現勃勃生機。下一步，云維集團黨委將持續堅持問題導向、目標導向、結果導向，把深化改革與對標管理、提質增效相結合，通過查問題、補短板、強弱項，全力解決歷史遺留問題，激發企業的內生動力和活力，推動云維集團深化改革工作見行見效，走深走實。

　　報送單位：云南云維集團有限公司