近年來，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，云南化工設計院有限公司黨委以黨建為引領，堅持內生增長與外延擴張“雙輪驅動”，以改革求突破，以創新促發展，以科技強賦能，通過持續加大科研投入力度、開拓工程總承包項目市場等，為企業高質量發展不斷注入“澎湃動能”。

　　黨建引領　改革步伐不停歇

　　公司黨委始終堅持黨對企業的絕對領導，旗幟鮮明講政治，認真貫徹落實黨中央、省委、省國資委決策部署和云煤（煤化）集團黨委的工作安排，充分發揮政治保障作用，正確把握企業發展方向，積極倡導和諧發展理念，促進企業文化建設，努力培養高效協作的團隊精神。

　　2004年6月，公司改制方案分別獲省國資委、省勞動和社會保障廳和省財政廳的批復，同年7月，經省工商局核準注冊，云南化工設計院有限公司正式掛牌成立，成為云南省第一家整體改制成功的勘察設計單位。

　　公司以市場化為導向，以增強企業活力為重點，以體制機制創新為動力，全面推進三項制度改革，全方位重塑勞動、人事和分配體系。一是以產權制度改革為突破口推動企業體制改革，實現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學，健全決策、執行和監督體系，使企業成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體。二是以設計管理體制改革為著力點，進一步加強項目管理，實施嚴格的質量、進度和費用管控，實現了企業管理體制和運行機制的改革與創新。

　　體制的創新使企業煥發出勃勃生機，快速反應機制的建立使得生產經營和各項管理工作呈現一派奮發向上的景象。公司經濟規模陸續突破“億元”“兩億元”大關，今年上半年業務合同額已超過五億元，超額完成全年生產經營合同額目標。

　　項目引領　市場競爭現生機

　　化工產業是一個技術、資金密集型產業，涉及面廣、工程建設復雜、實施難度大。云南化工設計院有限公司改制重組后，公司黨委提前謀劃、統籌推進，以工程總承包為突破口，積極探索、實踐EPC總承包模式，努力拓展市場范圍，培育新的經濟增長點。

　　自2004年開始，以云天化國際紅磷分公司80萬噸/年硫磺制酸工程總承包項目、貴州甕福紫金公司福建磷銨項目40萬噸磷酸二銨總承包項目、內蒙古大地云天化工有限公司120萬噸/年緩控釋肥項目、貴州馬場坪工業園區中水深度處理回用技術改造項目等EPC總承包項目陸續建成投產。

　　數據顯示，公司工程總承包營業額在企業營收中的占比從改制初期的不足5%逐年增長至2021年的85%，大幅提升了公司經營規?？偭?，實現了公司經濟創收模式從單純的工程設計到集工程咨詢設計、交鑰匙工程總承包、項目管理于一體的多元化業務發展模式的轉型。

　　目前，公司業務范圍遍及全國十余個省份和地區，硫酸磷肥等傳統業務得到鞏固，帶動大硫酸設計業務走出了國門，邁出了公司走向國際市場的堅實步伐。

　　創新引領　夯實內功再突進

　　創新是企業發展的根本動力，以技術創新促進企業轉型發展是企業的永恒追求。公司自改制以來，不斷適應市場需求，成立了專門的研發機構，組織統籌公司研發工作，投入大量資金和技術力量，不斷增強公司科技創新能力，大力發展以市場為導向、具有市場競爭力的核心技術；與昆明理工大學化學工程學院、云南省化工研究院開展產學研合作，優勢整合高校技術、人才和科研資源，公司工程設計資源，研究機構實驗儀器設備及文獻資源，全力解決產品生產和技術改造中遇到的技術難題，將研發成果通過工程實例轉化為現實生產力。

　　在公司的資質范圍內開展化工化肥、輕工食品、生工醫藥、民用建筑、市政工程及節能環保等方面的設計技術革新，針對性開展廢棄物資利用、節能降耗、循環利用等方面的技術研究和產品研發，并取得了多項獨有的專利技術，形成了多項技術成果。改制18年來，公司累計獲得60項部省級優秀工程設計獎，8項化工設計專有技術發明，35項實用新型專利證書。

　　2014年，公司取得高新技術企業證書，并于2017年和2020年再次通過認定，保持了高新技術企業的榮譽。公司明確要求研發項目從各年度工程咨詢設計和總承包項目中選取并同步實施，所形成的研發成果要為業主單位解決生產工藝和設備方面的技術難題，真正體現設計在工程項目建設中的龍頭作用，為持續強化公司核心競爭力，提升公司可持續發展能力，推動公司生產經營高質量發展注入強勁動力。

　　報送單位：云南化工設計院有限公司