為進一步推動省屬國有企業全面加強合規管理，加快提升依法合規經營管理水平，根據《中央企業合規管理指引（試行）》相關要求，近日，省國資委合規管理督導組政策法規處（研究室）處長李立萍一行4人到集團開展合規管理調研工作。圍繞省屬企業合規管理體系建設相關需求進行充分交流，共同研究如何著力打造法治企業，保障企業持續健康發展。集團黨委委員、副總經理張清，總經理助理陳家昆，集團有關部門人員參加調研座談。

督導組詳細聽取了集團基本情況，合規管理制度體系建設情況，合規管理組織架構建設和運行情況，重點領域、重點環節、重點人員合規管理情況，合規宣傳教育培訓及合規文化建設情況，合規管理中存在困難、問題及意見建議等方面的匯報，就集團合規管理工作落實情況給予高度評價，充分肯定了集團將2021年作為合規管理制度建設年、2022年作為合規管理提升年、2023年作為合規管理強化和成果展示年的計劃安排及日常工作中鑄牢合規管理防火墻，建立合規管理“三道防線”的特色亮點工作。同時，與集團業務部門相關負責人就“八五普法”、法治教育等工作進行交流互動，深入探討合規管理的方式方法。

省國資委合規管理督導組政策法規處（研究室）處長李立萍強調，合規管理是國資監管的新業態新方式，是現代企業制度的重要組成部分，各省屬企業要高度重視。一是要強化宣傳教育，切實落實風險管理責任。加大對中央和云南省屬企業《合規管理指引（試行）》等管理制度的宣傳力度，確保廣大干部職工尤其是“關鍵少數”統一思想，充分認識合規管理的重要性、必要性；二是要聚焦重點領域和關鍵環節。結合行業特點、企業實際對重點領域和關鍵環節進行分析研判，有針對性地開展合規管理工作；三是要完善內控機制，實現閉環管理。落實好合規管理指引相關要求，建立完善合規管理制度，實現閉環管理；四是要強化制度執行力，不斷積累經驗，形成企業合規文化，提升企業競爭力，實現本質上的合規，切實做到全過程、全員、全方位合規。

集團黨委委員、副總經理張清代表集團進行表態發言，他表示，云煤（煤化）集團將以此次調研為契機，嚴格落實督導組提出的工作要求，學習中央和其他省屬企業先進管理經驗，持續改進集團合規管理體系，進一步加強合規管理工作，確保合規管理工作取得實效，推動集團在提質增效、風險管控及內部管理等方面再上新臺階，賦能煤炭產業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

報送單位：集團審計法務風控部