【主題宣傳周】恩洪煤業公司在深入推進作風革命效能革命中增效能促發展 為安全生產筑牢“防護網”
2022-07-08 15:00
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云南恩洪煤業有限公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持“嚴”的主基調不動搖,以問題為導向,以“清廉云煤提升年”為牽引,緊緊圍繞公司主責主業,聚焦監督定位,緊盯安全生產重點領域、關鍵環節持續開展監督檢查,助推公司安全生產各項工作措施落細落實。
提高政治站位,牢固樹立安全理念。公司紀委主動履責,抓住“關鍵少數”,督促領導班子要把安全生產責任牢牢扛在肩上,不折不扣落實到位,以實實在在的行動踐行“四個意識”,牢固樹立安全發展理念,始終把安全生產放在首要位置。督促公司黨員領導干部站在講政治和顧大局的高度,自覺警醒,嚴肅對待,時刻把安全生產工作扛在肩上、放在心上,做到抓緊安全生產不失誤。
公司紀委堅決貫徹落實“黨政同責,齊抓共管,失責追責”責任機制,堅決按照安全生產“一崗雙責”要求,督促班子成員切實抓好各自分管部門的安全生產工作并對其負責,同時強化大局意識,共同配合抓好公司安全生產工作,常態化督導檢查安全生產責任落實、紀律作風、制度執行等工作,對責任履行不力的部門及其負責人進行約談提醒,追責問責,督促落實安全生產責任制。
認清安全形勢,切實轉變工作作風。一是以高度的政治清醒抓安全。公司全體干部職工,特別是“關鍵少數”的黨員領導干部,深刻汲取公司“3·15”運輸事故、鎮雄煤業長嶺煤礦“5·08”安全事故教訓,舉一反三、警醒警覺,切實凝聚起抓作風、促效能的思想共識和行動共識;堅決破除形式主義、官僚主義,嚴禁就會議傳達會議,就文件傳達文件;把說了當做了,把做了當做成了等,搞虛偽,做表面文章的現象發生。做到肩上有責,心中有數、手中有招,牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,大力弘揚“用心做、盯住事、管住人、馬上辦”的工作作風,聚焦壓實責任基礎,堅定篤行實干抓落實;要求從業人員增強責任意識,把心思用在工作上,把精力放在落實上,用心做、盯住事、管住人、馬上辦,堅決做到在崗位、進狀態、謀工作、盡責任、抓落實。
二是以擔當的責任落實抓安全。面對當前的安全形勢,公司紀委樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識,帶頭強化作風,帶頭壓實責任,大力傳導安全壓力、強化安全責任意識,引導干部職工視責任重于泰山,始終以如履薄冰的危機感對待責任,履行責任,帶頭遵法、學法、守法,主動研判風險,排查隱患,切實擔起安全生產“第一責任人”責任。
三是以過硬的應對舉措抓安全。公司紀委督促公司各部室負責人主動抓好制度建設,堅持邊建邊改,在落實中完善,在完善中落實,用嚴肅的紀律維護制度,增強制度剛性約束力,推動全體干部職工嚴格按制度履職盡責,善于運用制度謀事干事。以有效問責強化制度執行力,監督領導干部以超常的措施和力度狠抓安全,補短板、強弱項、強基礎,既追究瀆職行為也追究失職行為,既追究直接責任也追究領導責任。
聚焦監督定位,精準介入追責問效。公司紀委堅持“嚴”的主基調不放松,嚴查徹查安全生產隱患反映出的責任問題、腐敗問題、作風問題,以高壓態勢、雷霆手段清除安全生產領域的頑瘴痼疾。堅持“三個聚焦”,列出具體的監督項目清單,強化安全生產“監督的再監督”。
一是聚焦制度執行力。公司紀委堅持“用制度管人、以規范成事”,強化監督執紀問責,拿起規章制度的武器,真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,真正把紀律挺起來、立起來、嚴起來,把制度執行起來,堅持有令必行,有禁必止,使各項制度成為帶電的“高壓線”。充分發揮監督首要職能作用,加強安全生產制度執行情況的監督檢查,強化貫徹落實入井檢身站相關制度,安全生產調度會、安全辦公會議制度及相關會議制度執行情況反饋會議精神,督促全體干部職工牢固樹立制度意識,自覺敬畏制度、尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度,對規避制度、歪曲制度、踐踏制度的行為予以嚴肅查處。
二是聚焦紀律作風。公司紀委重點加強對中層領導請假報備制度、領導跟帶班制度、學習培訓紀律、應急值守制度、各項安全會議紀律的監督,加強紀律作風整頓,壓實安全生產責任,對不作為、不擔當、慢作為的干部職工從嚴監督、從嚴問責;對作風漂浮、不主動配合,推諉扯皮,敷衍應付,缺失全局觀念,官僚主義,本位思想嚴重的行為及時調查核實,嚴肅查處。
三是聚焦履職盡責。公司紀委立足職能定位,主動靠前監督,強化安全生產責任制落實情況的跟蹤督查督辦,重點圍繞對安全隱患整改的完成情況;“三違”查處情況;事故分析處理情況及安全生產信息群里帶班領導工作安排落實情況,強化督促督辦,跟蹤問效。深入糾治形式主義、官僚主義,對一路整改、一路放行、一路出現問題的部門和責任人予以嚴肅處理;通過對責任、腐敗、作風問題一起查、一體改,有力保障職工生命安全,推動公司安全生產形勢平穩向好,為黨的二十大勝利召開營造良好的生產安全環境。
報送單位:恩洪煤業公司