為加快突破目前單一原煤開采銷售常態，云南可保煤礦有限公司堅持以深化改革為核心，通過“三個融合”扎實推進企業發展戰略性變革，新項目新產業交替推進、互補發展，轉型升級戰略取得良好開局。全礦上下進一步堅定了二次創業的信心和決心，推動企業由“煤”基產業向“非煤”產業平穩過渡，努力實現資源枯竭型煤礦在“轉型”路上華麗轉變，公司轉型發展初見成效。

轉型融合，探索“老礦新生”的發展之路。可保煤礦是一家有著60余年歷史的省屬國有企業，主營褐煤，兼營陶粒及水泥預制構件、汽車修理，其中褐煤年核定生產能力60萬噸。經過60多年的開采，可保煤礦皂角露天坑資源基本枯竭，加之地質條件復雜，開采成本逐漸提高，公司發展也隨之陷入困境。為了推動公司產業轉型升級，公司擬定資源枯竭后的轉型發展方案，包括組建工程施工隊承攬對外工程、皂角坑渣土消納、招商引資發展生態農業、盤活閑置土地引進外部企業進駐等，探索“老礦新生”的發展之路。目前，公司突破了過去單一的原煤開采銷售的生產經營模式，逐步向能源綜合服務型礦山轉變發展。

多產融合，推進關聯產業可持續發展?！霸凭笔强杀Ｃ旱V的綠色食品項目。為了推進“云菌”種植的可持續發展，2020年以來，可保煤礦領導班子多次聯合鵬博士電信傳媒集團股份有限公司，對皂角露天坑采礦區落地礦區復墾開發“云菌”綠色食品項目開展調研考察、協商探討。經過近一年的探索和嘗試，雙方于2021年7月達成戰略合作并簽訂協議，共同推進“云菌”綠色食品項目，公司實現了產業的可持續融合發展。2022年一季度，該項目成為陽宗海風景名勝區首個10億元招商引資項目。

國能陽宗海發電有限公司與可保煤礦是多年合作伙伴，為有效促進資源枯竭煤礦可保煤礦的土地資源綜合利用，促進鵬博士農業科技有限公司農業種植產業與國能陽宗海發電有限公司光伏發電項目的互補和發展，有效促進地方經濟社會發展，加快綠色能源建設步伐，改善能源結構，推動實現“碳達峰、碳中和”與“鄉村振興”兩大國家戰略目標，2022年初，三方經過多次探討協商，一致同意在可再生能源資源開發利用方面開展合作，利用可保煤礦皂角露天坑回填區、尾礦區開發“光伏+生態農業”合作項目。此次戰略合作協議的簽訂既是三方攜手合作共謀發展的重要舉措，也是落實公司轉型發展“引進來”戰略布局的有力實踐。

項目融合，保障轉型項目互補發展。在轉型發展初期，“光伏+生態農業”作為長線項目，資金投入大一度成為發展難題。為破解這一問題，公司以短線項目為補充，推動各產業轉型發展。一是以發揮采掘主業人才技術隊伍優勢為依托，成立了68人的專業人才技術隊伍，外出承包楚雄州呂合煤業有限責任公司長坡煤礦（露天坑）90萬噸/年資源整合技改項目基建土方剝離工程，并與呂合煤業簽訂了土方采剝工程二期協議，進一步穩定了公司生產經營任務，為公司下一步轉型發展“走出去”積累經驗；二是盤活閑置土地資源，目前盤活22畝閑置土地引入邦山物流企業入駐，根據職工意愿，分批次進行轉崗分流，為更多職工提供了再就業機會。隨著轉型項目進一步落實，皂角坑生態綠色復墾雛形已成，土地資源綜合利用的格局已明，公司生存發展環境逐步得到改善。

兩年多來，公司堅持以深化改革為核心，初步實現了在產能退出中既“退”得下去，又“站”得起來，“走”得更好。下一步，可保煤礦將錨定高質量發展目標不動搖，全面推進新產業、新項目的落地落實，以更高質量服務好發展好地區的經濟發展和綠色發展。

報送單位：可保煤礦公司