圍繞“保安全、抓生產、嚴管理、增效益、夯基礎、促發展”工作總目標，富源東源金發煤業有限公司全體職工，發揮特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻精神，團結協作，不懈奮斗，交出工作答卷，安全生產和職工隊伍持續穩定，實現安全生產十周年，改革取得新突破，公司各項工作呈現出穩中向好的新常態。

強化管理，交出安全答卷。每年對公司安全管理制度、操作規程和崗位職責制進行補充、修改、完善，制定133項安全管理制度、60個工種操作規程和160個崗位的安全生產崗位職責；嚴格落實安全專盯措施，公司領導帶班開展跟班工作，確保各采掘工作面特殊時段安全推進、安全回采（撤）、安全掘進；以重大災害防治為重點，強化瓦斯災害治理、防火管理、機電運輸管理等，杜絕事故的發生；構建“雙重預防性工作機制”，開展自檢自查自改工作，強化職工安全培訓，職工隊伍整體素質明顯提升。

攻堅克難，交出經營答卷。公司采場目前存在著地質條件復雜、工作面安拆頻繁等問題，為此公司優化施工組織，加強協調配合，統籌規劃采、掘、治災，為高效生產打下堅實基礎；重點投入生產經費，對瓦斯抽放系統、瓦斯檢測系統、回風巷、進風巷、地面絞車房、井下主排水泵等進行升級改造，提高治災防災抗災能力，在保障礦井安全的同時，著力解決各項關鍵核心難題，保障公司經營高質量發展。截至2021年末，公司固定資產從4169萬元增長到12895萬元，總資產從54840萬元增長到61023萬元，累計原煤產量132萬噸。

提高站位，交出黨建答卷。通過黑板報、宣傳欄、職工大會、黨員大會等形式，引導全體黨員、干部和廣大職工聚焦發展，在安全生產和改革發展中勇于擔當；探索實施“互聯網+黨建”工作模式，開展“講嚴立”專題警示教育，引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；開展黨組織標準化創建，規范黨內政治生活，嚴抓干部作風，嚴處違規人員，強化監督問責，打造風清氣正的政治生態，提振干事創業的精氣神。

共建共享，交出民生答卷。堅持從職工的根本利益出發，謀福祉、促和諧，提升職工幸福感和獲得感。近年來，公司建設職工食堂，對職工生活區、宿舍等進行升級改造，解決了職工吃住問題；建設職工活動區，豐富職工業余文化生活；開展以“送溫暖 囑安全”為主題的安全宣講、親情助安、家庭安全聯保等活動，筑牢安全生產第二道防線；扎實開展節日慰問、困難幫扶等工作，做好職工困難救助、金秋助學、大病救助等，努力爭取資金扶持，幫助困難職工解決生活中遇到的困難，不斷提高職工幸福感、獲得感。

下一步，金發煤業將繼續團結動員廣大干部職工，加強安全生產標準化達標工作，突出重大災害防治管控工作，以職工安全意識和操作技能提升為重點，提升職工綜合素質，著力提高“五化”水平，以頑強的斗志、嚴細實精的作風，推動公司不斷向前發展。

報送單位：富源東源金發煤業有限公司

報送人：李建春