安全是發展的前提，發展是安全的保障，礦山救護隊是礦山安全生產的一支特殊而重要的隊伍。礦山安全生產實踐充分證明，礦山救護組織和應急救援體系在搶險救災、預防檢查、消除事故隱患以及社會上搶險救災等方面發揮著十分重要的作用。

加強隊伍改革提升工作效率

礦山應急救援東源隊在云煤（煤化）集團的正確領導下，以推進隊伍優化整合為突破口，通過隊伍體制機制改革、創新管理等一系列改革發展策略，使隊伍戰備能力和管理水平得到全面提升。按照“精干、合成、高效”的原則，將曲靖片區的3個救護中隊優化整合為大隊直屬中隊，有效減輕了企業的負擔；根據隊伍所服務的煤礦分布情況，科學合理安排隊伍駐礦服務，目前，3個救護中隊分別駐守東源鎮雄煤業有限公司、恩洪煤業有限公司、威信煤炭有限公司，3個救護分隊分別駐守羊場煤礦有限公司、田壩煤礦有限公司、天井煤礦有限公司，大隊隊部駐守2個直屬中隊。

建立高效快速應急響應機制

為妥善應對和處置各類突發災害事故，礦山應急救援東源隊建立了應急救援調度指揮中心，具體負責協調本隊應急調度、戰備值守、信息報送等應急管理工作；與國家安全生產應急救援中心建立了應急救援調度平臺、現場衛星調度指揮、現場手持終端指揮、視頻電話響應機制，通過4個平臺可以實現對隊伍的日常管理、訓練、演練、事故出動等信息實時調度指揮；與國家礦山安全監察局云南局救援指揮中心、云南省應急管理廳、曲靖市應急管理局等應急救援管理部門，建立了事故出動電話響應機制和事故處理現場決策指揮機制。

切實加強思想政治工作

礦山應急救援東源隊針對隨時防風險、與災害事故作斗爭的任務要求，把思想政治工作貫穿隊伍建設始終和應急救援工作全過程，堅持每天2個小時理論學習、每周開展1次集中教育培訓、每月組織召開1次學習總結研討會，積極開展面對面批評、指正、全員大討論、共進步，實現學習教育工作常態化。

加強應急救援裝備管理

按照“快速、熟練、可靠”的裝備管理三點要求，制定了“四制六化”，其中包括十項設備操作使用管理制度和措施?！八闹啤奔丛O備管理包機制、設備維護月檢制、技術管理檔案制、評比獎金掛鉤制；“六化”即機構配置專業化、設備操作流程化、考核標準國際化、設備操練制度化、救援演練實戰化、培訓考核常態化。

履行職責服務好企業

提前主動預防，積極為礦井服務。一是以小隊為單位到服務礦井采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道，提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度，認真查隱患、堵漏洞，將事故消滅在萌芽狀態；二是嚴格正規操作，扎實有效為服務礦井開展安全技術性服務工作；三是積極對服務煤礦兼職救護隊開展業務指導工作和職工自救互救技術培訓。

嚴抓隊伍日常戰備工作

礦山應急救援東源隊嚴格執行24小時值班制度，堅持每天保證有大隊指揮員1名、科室指揮員1名、中隊指揮員8名、值班小隊8支72人、后勤保障人員7名，共計89人應急值班，更大程度提高應急保障能力。

練兵千日，用兵一時。礦山應急救援東源隊始終牢記習近平總書記重要訓詞，全面踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”，堅決聽黨指揮，為建設成為一支政治過硬、本領高強、作風優良、紀律嚴明的新時代應急救援隊伍，為維護人民群眾生命財產安全和企業安全生產而努力奮斗。

報送單位：礦山應急救援東源隊