云煤(煤化)集團參加云南省屬國有企業社會責任(ESG)工作新聞發布會
2022-08-22 13:39
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8月17日下午,“云南這十年”——云南省屬國有企業社會責任(ESG)工作新聞發布會(第二場)在海埂會堂召開。云煤(煤化)集團黨委書記、董事長寧德剛參加,首次對外發布集團社會責任相關工作,并回答記者問。
發布內容如下:
黨的十八大以來,云煤集團認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平總書記考察云南重要講話精神,堅持以政治建設為統領,始終把堅持黨的領導、加強黨的建設放在首位,為高質量發展培“根”鑄“魂”。緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,扎實開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”“黨史學習教育”主題教育,強化理論武裝,堅定理想信念;全面實施“六大工程”,著力加強政治建設、強化企業治理、夯實黨建基礎、優化干部隊伍,倡廉潔從業、建和諧企業,為云煤集團高質量發展筑牢政治保障。云煤集團堅持新發展理念,堅決貫徹落實省委、省政府決策部署,堅守“打造云南煤炭產業高質量發展的重要實施主體和煤炭資源整合專業化平臺”的功能定位,通過參與煤炭資源整合、打造四大產業板塊、實施國企改革三年行動等一系列舉措,有效化解各類風險挑戰,云煤集團從瀕臨破產走向了浴火重生,從為生存而戰轉向奮斗美好生活、開啟高質量發展的新征程。2021年,云煤集團實現營業收入240.67億元、同比增長52.6%;實現利潤6.58億、同比增長20.7%。集團主體信用評級AA,位列2022中國煤炭企業50強第36位。
云煤集團重點從五個方面履行社會責任:
一是聚力深化改革,破繭重生、脫困轉型奮進“云煤”開啟高質量發展新征程。
集團堅持以供給側結構性改革為主線,著力“瘦身、減負、強體、增效”,先后實施去產能出“僵尸”、分流安置職工、司法重整、資產業務重組、轉型升級等改革舉措,關閉退出礦井30對,退出煤炭產能576萬噸,退出化工產能40萬噸,出清“僵尸企業”53戶,妥善分流安置職工19750人。8戶企業實施司法重整,有息負債下降537億元。2018年實現盈利,改變了連續6年虧損的局面,走出了一條“戰危突存、破繭重生、轉型發展”改革脫困之路。我們堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署,積極主動服務云南省戰略部署,統籌推進“四大產業”發展,提升“增量”、盤活“存量”,推進“產業協同”,切實提升發展質量和綜合競爭能力。做強做大煤炭產業,推進煤炭資源整合提高資源控制力,組建成立省煤炭交易(儲配)中心提高供應保障能力。做精做優煤化工,鞏固優化傳統煤化工產品,培育拓展化工新能源、化工新材料、精細化工和煤焦產業。做專做特綜合服務,整合重組旗下科研院所,打造“產學研用”協同創新體系,積極培育煤礦數字應用服務平臺。做實做穩裝備制造,打造煤機裝備制造和煤礦生產服務平臺,研發生產有特色、有競爭力的煤機裝備產品。2021年,云煤集團完成煤炭資源總量2043萬噸、同比增長33.09%;自產原煤907萬噸、增長24.83%,集團成立三年來,產量、供應量翻了一番,主要化工產品產量每年保持20%以上增長。
二是聚力以人為本,追求共同成長發展“云煤”在共享成果、共同富裕中開拓前行。
集團始終牢記習近平總書記提出的“讓人民生活幸福是‘國之大者’”精神,堅持在發展中與社會和人民共創、共享成果,夯實共同富裕的基礎。受行業和經營影響,云煤集團最困難的2015年從業人數多達4.5萬人,職工家屬近10萬人,失業和隱形失業人員2萬人,拖欠工資和社保12億元。我們把確保穩定、化解風險作為政治任務,堅守風險不外溢、不簡單破產、不逃廢債“三不”底線,做實穩定預案、做細宣導和舒緩工作,妥善分流安置職工19750人,保證了改革在穩定環境中進行,未出現重大輿情、大規模上訪和群體事件。我們秉持以人為本的理念,一手抓經濟發展,一手抓產業工人隊伍建設,把員工視為企業最重要、最寶貴的資源和財富,依靠全體員工共同努力推動企業可持續發展。職工平均工資從2019年的6.88萬元/年,增至2021年的8.8萬元,年均增長超12%。常態化送溫暖,發放慰問金1371萬元,慰問困難職工10371人次,在檔困難職工全部實現解困。
三是聚力強保障、保供應,堅守初心使命實干“云煤”在改革、發展創新中彰顯擔當。
集團高度認識保障國家能源安全的重要性和緊迫性,做好產業上的“加減法”和供應鏈的“乘除法”,云煤集團主業更為集中,產業布局進一步優化。建立了電煤保供協調工作機制和方案、提高整體生產效率和煤炭產能、拓寬供應渠道、穩定煤炭價格,確保能源和電力供應安全穩定,發揮好煤炭“壓艙石”的作用。以國家利益為重強化大局意識,優化和整合云南區域煤炭資源,積極承擔電煤保供任務,做好煤炭的穩價保供。2021年供應電煤443萬噸,2022年1月至7月,供應電煤263萬噸,執行電煤長協優惠價,累計讓利約14.6億,為全省電力穩定運行、電煤穩價保供做出積極貢獻。
四是聚力安全至上,賦能低碳發展綠色“云煤”著力建設美麗礦山。
集團堅持“兩個至上”,強化紅線意識、底線思維,落實企業安全生產責任,常態化開展安全生產監督檢查,不斷提升安全生產標準化水平。堅持“管理、裝備、素質、系統”并重,軟件硬件同抓、人防物防技防綜合施為,構建“總部統一監管、片區巡查、駐礦盯守”三位一體的安全管理體制,形成逐級分解、立體覆蓋的全員安全生產責任體系。集團管理的礦井全部達到二級以上安全標準化,以最堅決的態度、最嚴格的要求、最扎實的舉措,抓細抓實抓好安全生產工作。黨的十八大以來,云煤集團未發生重特大安全環保事故,原煤生產百萬噸死亡率始終低于全國平均水平。我們積極踐行“生態文明建設排頭兵”的要求,出臺《煤炭開采和生態保護協同發展方案》,實施“礦區環境公園化、資源開采科學化、資源利用高效化、生產工藝環?;h境保護生態化、科技創新聯動化”的“六化”舉措,推動綠色礦山建設,努力探索可持續發展道路。
五是聚力共建共享,服務民生大計責任“云煤”擔當國企重任,不斷增進社會福祉。
云煤集團國家礦山應急救援東源隊,在維護安全生產的同時,積極協助外界應急救援工作。多次奔赴省內外一線參與煤礦透水、瓦斯爆炸、地震、山體滑坡等多種類型災害救援,并主動承擔中國共產黨成立100周年、十九屆六中全會、COP15大會等特殊時段云南省的安全保障工作。我們扎實推進精準扶貧決戰決勝脫貧攻堅,堅持“傾心幫扶”和“志智雙扶”相結合,推動人、財、物等優勢資源向脫貧攻堅及鄉村振興一線下沉,共派駐26名工作隊員,累計投入幫扶資金843萬元,3個掛鉤幫扶點全部退出貧困序列。面對2020年初突如其來的新冠肺炎疫情,我們靠前指揮、抓緊布置,切實將省委、省政府各項決策部署落到實處,聯動集團所屬企業共同行動,筑牢常態化疫情防控。對口捐贈咸寧280余萬元抗疫物資,減免中小微企業房租1261.36萬元。
面向未來,云煤集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,立足“兩個大局”,胸懷“國之大者”。按照省委、省政府的決策部署,切實擔負好“引領云南煤炭產業高質量發展,保障云南能源供應安全、綠色、高效、穩定”的職責使命,力爭到“十四五”末,打造一個年產能不低于5000萬噸,營業收入突破400億元,凈利潤突破30億元,經濟效益好、發展質量高、核心競爭力強、區域有影響力的現代化產業集團和先進的綠色能源綜合服務商,推動云南煤炭集約、安全、高效、綠色轉型發展,發揮煤炭對云南能源供應的保障作用,助力云南經濟社會高質量發展。
報送單位:集團黨委工作與人力資源部