8月25日，省國資委第三專項檢查組組長、云南省屬國有企業專職外部董事沈家昆一行到曲煤焦化公司開展“一把手”和領導班子執行“三重一大”決策制度情況專項檢查，云煤（煤化）集團審計法務風控部部長陳國華，公司黨委書記、董事長吳滿平，紀委書記沈法生，副總經理陳舉、魏沖建陪同檢查。

檢查組通過聽取匯報、查看資料、個別談話等方式，對公司近五年“三重一大”決策制度建立、執行、監督、整改等情況作了全面檢查，深入了解決策制度在執行中存在的問題，提出了針對性意見和建議。

會上，檢查組組長、省屬國有企業專職外部董事沈家昆對公司提出4點要求：一是要切實加強黨對國有企業的全面領導，用好黨建“指揮棒”，引領公司高質量發展；二是要提高認識，統一思想，把執行好“三重一大”決策制度作為提升企業管理水平，推進國有企業高質量跨越發展的根本保證；三是要不斷健全完善制度，不折不扣抓好貫徹落實，認真開展好“一把手”和領導班子執行“三重一大”決策制度情況監督檢查，確保做到科學決策、民主決策；四是要發揮制度“硬約束”和“防火墻”作用，管好用好國有資產，不斷提高國有資產管理效率，放大國有資本功能，促進國資國企穩健發展。

公司黨委表示，近年來，曲煤焦化公司強化黨建引領，不斷推動黨建與生產經營工作深度融合，全體員工干事創業的精氣神越來越強，生產經營、深化改革各項工作得到全面推進，經營成效創歷史新高，為推動轉型升級，實現公司高質量發展奠定了堅實基礎。針對存在的問題和不足，公司將進一步提高思想認識，構建完善的決策制度體系，強化決策事項執行情況的監督力度，推動決策向高效化、規范化、科學化邁進，為企業的長遠發展建立更加穩定的基石。

報送單位：曲煤焦化公司