自復工建設以來，羅平東城煤礦有限公司金城煤礦全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述及相關指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，樹牢“紅線”意識和“底線”思維，進一步強化安全生產主體責任，建立健全安全管控體系，持續深入抓好安全風險管控和隱患排查治理，為煤礦早日建成投產提供堅實的安全保障。

黨建引領提認識促安全。公司以“黨建+安全生產”為抓手，將黨建工作與生產建設實際相融合。一是堅持黨對安全生產工作的全面領導，定期召開黨總支安全生產建設專題會，提高政治站位，提高對安全生產工作的思想認識；二是通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”、開展黨員主題活動等，黨員帶頭遵守各項安全規章制度，進一步強化了黨員在安全生產中的責任意識、擔當意識，激發了廣大黨員在安全生產建設中發揮先鋒模范作用的自覺性、主動性。

壓實責任抓落實促安全。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系要求，逐步構建“黨、政、工、團”齊抓共管的安全管理格局。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的“三管三必須”原則，建立“一崗一清單”，完善全員安全生產責任制，嚴格全員安全責任制履職情況考核。嚴格落實“公司主管、煤礦和施工單位檢查、科隊排查、班組自查”的“四位一體”安全責任聯動體系和隱患排查治理體系，持續抓好“關鍵少數”的領導責任、業務部門的保安責任、基層班組的直接責任和全員互動的協同責任，確保安全責任落實到位。持續推進安全生產包保責任制，將安全責任與包保責任協同掛鉤考核，各級人員全面履職盡責，確保企業主體安全穩定生產。

強化培訓提素質促安全。公司以打造學習型企業為抓手，結合“管理、技術、操作”三大工程，重點關注能力提升。優化機構設置，建設高素質、專業化干部隊伍，提升干部管企治企能力。牢固樹立“培訓不到位就是最大的安全隱患”的理念，完善安全教育培訓制度，有計劃、有組織地加強管理隊伍和員工培訓。堅持“請進來”與“走出去”相結合，充分利用崗前培訓、每周星期天安全培訓、班前會議、微信APP溝通學習群每天一學推送等形式多樣的培訓方式，逐步提高全體干部職工專業技能素質和政治思想意識。

強管控防風險促安全。圍繞公司各生產系統、關鍵環節、災害因素等開展風險辨識，完善相關臺賬，編制風險辨識評估報告，實施全過程風險管控。強化隱患整改，制定措施，明確責任，確保隱患清零，實現工作閉環管理。抓好重點時段安全管控，積極組織開展好“雨季三防”“安全生產月”活動等工作，抓好安全生產專項整治三年行動鞏固提升。

強科技抓投入促安全。全面實施“科技興安、科技強礦”戰略，堅持把“五化”建設作為創建本質安全型企業的重要途徑及企業減人提效的重要舉措，有序推動機械化、自動化、信息化、智能化建設，落實自動化減人、機械化換人要求，充分利用先進設備、先進技術，提升裝備水平，為企業安全高質量發展注入新動能。

下一步，金城煤礦將繼續以習近平總書記關于安全生產重要論述和相關指示批示精神、習近平生態文明思想為指導，貫徹落實《安全生產法》和國務院安委會制定部署安全生產十五條措施，進一步強化安全生產主體責任，統籌推進建設進度，力爭早日建成投產，為實現集團高質量發展貢獻東城力量。

報送單位：羅平東城煤礦公司