云南省煤炭產業（煤化）集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以政治建設為統領，以高質量發展為目標，以創建“黨旗紅云煤興”黨建品牌為抓手，強化黨建引領，全力打造全省煤炭產業高質量發展的重要實施主體和煤炭資源整合專業化平臺，集團經濟運行質量和效益明顯提升，高質量發展取得突破。集團位列2022中國煤炭企業50強第36位。

強化思想引領培根鑄魂聚力量。旗幟鮮明講政治，不斷增強政治“三力”，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，堅持“兩個一以貫之”，保持“國企為國”本色，確保集團始終沿著正確方向發展。深化理論武裝，嚴格落實“第一議題”制度，推動黨的最新理論創新成果進企業、進一線、進班組、進頭腦，把學習成果轉化為推進高質量發展的強大動力。強化意識形態領導，定期研判形勢，及時分析思想動態，正確引導輿論，弘揚主旋律，傳播正能量，匯聚改革發展磅礴力量。

強化組織保證固本強基筑堡壘。著力抓組織體系覆蓋，優化和規范組織設置，實現黨組織全覆蓋、有效覆蓋。著力完善治理結構。推進“黨建入章”滾動修編，全面推行“雙向進入、交叉任職”領導體制，落實黨組織在公司治理中的法定地位，修訂完善黨委、董事會和經理辦公會議事規則，集團法人治理機制高效協調運轉。著力抓基層打基礎。按照黨建工作項目化、清單化、責任化要求，堅持“四同步、四對接”，形成年初有計劃有部署、年中有督促有落實、年底有檢查有考核的閉環機制。建立黨委班子成員掛鉤聯系、基層黨組織結對幫扶、集中調研督導機制，嚴格履行第一責任人職責和黨員干部“一崗雙責”，扎實開展黨建工作“查、補、強”專項行動，打造“黨旗紅云煤興”黨建品牌，集團黨建工作質效全面提升，黨組織政治功能凸顯、組織力穩步提升，奮發向上的精氣神日益濃厚。著力管班子帶隊伍興人才。堅持黨管干部原則，建立干部人才“選育留用儲”制度，建立員工職級職務體系，全面理順干部管理關系。建立300余人的人才信息庫，經過層層選拔，篩選建立了60人集團優秀青年人才庫。落實“雙培養”121人。全面推行經理層任期制和契約化管理，全面啟動實施市場化、公開競聘選拔經營管理人員工作，不斷優化干部隊伍結構。

強化融合融入引領高質量發展。集團黨委堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，把方向、管大局、促落實，統籌推進黨建和改革發展工作，推進“整合提升、安全綠色、科技驅動、改革提質、產融結合、管理增效、人才興企、文化融合”戰略，實行黨建與經營業績雙百分制考核，黨建與安全生產經營融合互促、同頻共振、協調運轉，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢，集團經濟總量不斷提升，經濟效益持續向好，能源保供能力持續增強，高質量發展取得新突破。集團管理煤礦從31對增至47對，煤炭資源控制量提升至37.1億噸，產能從877萬噸/年提升至2920萬噸/年。2019年至2021年，自產原煤2145萬噸，年均增長25%以上。2021年實現營業收入 240.67億元，三年翻了一番。2021年實現利潤6.58億元，同比增長20.7%。職工平均工資從2019年的6.88萬元增至2021年的8.73萬元，年均增長12.65%。近三年來，集團保供電煤1100多萬噸，累計讓利15.3億元。2022年1月至8月，集團合并實現營收165億元，同比增長5.8%；實現利潤7.52億元，同比增長127%。

強化清廉和諧共建展示云煤新形象。堅持全面從嚴治黨不動搖。深入開展廉潔教育，加強“一把手”和領導班子監督，開展政治畫像、煤炭資源領域腐敗問題專項治理、違規經營投資損失責任追究等專項整治，集團政治生態從修復凈化走向全面建設。大力弘揚社會主義核心價值觀，積極開展精神文明教育和創建活動。堅持黨建帶群建，把群團工作納入黨建工作總體布局。大力弘揚“守正、創新、篤實、奮進”的企業精神，企業穩定、人心向上。

改革使命在肩，立業初心如磐。云煤集團將以恒心守初心，以責任鑄使命。以只爭朝夕的拼勁、逢山開路的闖勁、勇毅篤行的韌勁，開拓奮進、砥礪前行，主動服務和融入云南省發展戰略，打造經濟效益好、發展質量高、核心競爭力強、區域有影響力的現代化產業集團和綠色能源綜合服務商，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

來源：云南國資