10月20日，云煤（煤化）集團專職外部董事寸延峰、孔君，辦公室主任金和成、黨委工作與人力資源部副部長石曉巖、經營管理部副部長冀忠陽一行到曲煤焦化公司開展調研工作并召開調研匯報會，曲煤焦化公司領導班子及各部室負責人、所屬公司負責人參加會議。

調研組深入曲煤焦化公司生產現場，詳細了解大為制焦公司、大為焦化公司、大為恒遠公司、云維飛虎公司生產運行情況以及企業文化建設成果，重點查看公司信息化建設、“四區分離”項目和揚塵治理項目建設情況，深度了解公司重大項目、重要生產經營情況。調研匯報會上，調研組聽取了曲煤焦化公司歷史沿革、基本情況、發展規劃的介紹，對2022年度公司生產、經營、安全、環保、信訪維穩、疫情防控等工作推進情況進行了重點了解，并就企業未來發展、人才隊伍建設、信息化建設等具體事項進行深入交流。

調研組對公司下一步發展提出6點要求：一是要準確把握黨的十八大、十九大、二十大精神實質，深刻領悟豐富內涵，將學習成果轉化為做好工作的強大動力；二是要堅持依法依規治企，建立系統規范、科學完備、運轉有效的規章制度體系，著力提升公司治理管理規范化、現代化水平；三是要加快科技人才引育、凝聚創新發展動力，持續實施好技能人才培訓和創新工作室建設，讓高技能人才、能工巧匠競相涌現，為集團高質量發展夯實技能人才基石；四是要對標對表新型現代企業，向先進企業學習，加大數字化建設力度，加快數字化轉型升級；五是要不斷提升常態化疫情防控能力，完善相關應急預案，嚴格落實常態化防控措施，最大限度減少疫情對生產經營的影響，有效防范化解各類安全風險挑戰；六是要加強文化戰略引領，以制度規范化、管理精益化、生產智能化、發展綠色化、廠區園林化、文化特色化為目標，形成人人參與、人人盡力、人人都有成就感的企業改革發展新局面。

報送單位：曲煤焦化公司