編者按

2023年1月19日，云煤（煤化）集團黨委召開了2022年所屬單位黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核會，聽取了各所屬單位黨組織書記述職。按照中央、省委、省國資委黨委的有關要求，從2月21日起，將所屬40個黨組織書記述職報告摘要陸續公布，接受廣大黨員干部群眾監督。

全面從嚴治黨 創造最好業績

鎮雄煤業黨委書記  王國富

工作成效：忠誠擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”，帶頭貫徹落實黨中央、省委省政府決策部署，集團黨委工作安排，抓實疫情防控、改革發展、安全風險防控。帶頭學習宣傳宣講黨的二十大精神，主持黨委理論學習中心組12次，“萬名黨員進黨?！睂崿F全覆蓋”。開展“兩個革命”，踐行“三個工作法”，制定19個方案241項任務清單抓實黨建工作，開展黨建“查補強”專項行動，建成“六大體系”，創建省國資委和云煤集團示范黨支部2個，抓實巡察反饋問題整改。運用“四種形態”處理66人。黨建引領促發展，為民辦實事27件，營業收入、利潤實現歷史最好水平，擔當社會責任，保供電煤119萬噸，為鎮雄經濟發展作出新的貢獻。

主要不足：一是理論學習運用不夠，推進重點工作有差距。二是深入基層指導不夠，黨建“品牌”效應不明顯。三是黨建融入中心力度不夠，支部“頭雁”效應不明顯。

下步打算：全面從嚴治黨，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深化“三項”制度改革，在“五化”建設、瓦斯治理、轉型升級等重點工作上全面發力，提升公司治理能力，將鎮雄煤業建成“五化”建設的排頭兵，對標管理的示范區，現代管理的先行者。

黨建引領聚合力  改革創新促發展

威信煤炭公司黨委書記  王祿鵬

工作成效：一是切實履行“第一責任人”職責。落實“第一議題”53次，組織黨委理論中心組學習14次，持續加強理論武裝，認真開展“三會一課”、主題黨日，推進“智慧黨建”。二是推動基層黨建重點任務落實。制定責任目標、簽訂責任書、明確責任清單、強化檢查落實和考核結果運用。三是推進三項制度改革，開展公開競聘，選拔中層干部21人，管理人員21人。四是抓好巡視巡察整改工作，針對巡察反饋23項問題，制定52項責任清單和210條整改措施，完成整改22項，整改完成率達95.6%。五是反“四風”、轉作風，以上率下持續抓實黨風廉政建設。六是推進黨建融入中心。制定實施《威信煤炭公司改革脫困持續發展方案》，生產78.26原煤萬噸，減虧1.48億元，安全環保形勢總體平穩，生產經營有所好轉。

主要不足：一是企業攻堅克難仍需加強。二是黨建責任落實有差距。三是抓黨建促發展的力度不夠。

下步打算：一是推動黨的二十大精神在公司落地生根。二是推動全面從嚴治黨治司向縱深發展。三是推動基層黨建工作規范化制度化。四是推動以黨建促發展上取得新突破，力爭2023年公司安全生產經營、資本優化、經營效果實現新的突破。

以黨建引領構建公司安全發展新局面

陸東煤礦黨委書記 李東平

工作成效：一是強化政治學習，厚實理論功底。學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，持續學習貫徹黨的二十大精神，深化學思用成效。牽頭舉辦“萬名黨員進黨校”、紅色教育各1次。二是聚焦主責主業，持續增強黨組織領導力和向心力。優化黨組織設置，抓實日常工作，突出落實黨建年度重點項目。啟動“黨建+安全生產經營”工作思路，進一步拓展和鞏固“黨員身邊無事故”創建特色融入集團黨建品牌，多措并舉夯實安全管理基礎。三是緊扣中心工作，凝心聚力促發展。生產原煤22.69萬噸，完成掘進進尺3018.9米，為集團高質量發展注入新的增長點。四是堅持嚴的基調不動搖，落實“兩個責任”。研究黨風廉政建設工作2次，講廉政黨課1次；開展警示教育8場，300余人次接受教育；持續正風肅紀，為企業發展提供了政治保障和紀律保障。

主要不足：一是黨建工作“一崗雙責”壓的不實。二是推動全面從嚴治黨工作壓力傳導不夠。三是黨建融合中心工作不夠緊密，亮點不突出。

下步打算：

一是深入學習黨的二十大精神，團結帶領黨員干部以奮發有為的精神貫徹落實2023年各項指標任務的完成。二是不斷推動黨建與中心工作“全面融合”，著力破解高質量發展難題。三是扛牢全面從嚴治黨政治責任，繼續鞏固“清廉陸東”建設成果。四是找準目標定位，緊盯發展目標，凝聚改革發展合力，努力開創公司高質量發展新局面。

黨建引領促發展 團結實干出成效

云南先鋒煤業開發有限公司黨委書記 馬明紅

工作成效：一是強化理論武裝，忠誠擁護“兩個確立”。推進黨的創新理論學習常態化，開展結對共建，身體力行推動“兩個革命”見行見效。二是黨建引領融入中心，促企業高質量發展。堅持民主集中制，凝聚班子力量，激發職工斗志，堅持抓黨建：引領好“五個促進”團結干事、持續發展、責任擔當、攻堅克難、和諧穩定，聚焦好“四個重點”能源保供、合規手續、遷墳征地、項目驗收，統籌好“三個方面”穩生產、防疫情、促改革。三是統攬全局盯關鍵，擦亮黨建品牌。創造性落實“黨旗紅云煤興”黨建品牌建設，拓展國家級綠色礦山建設，強化企地、礦村聯建共建，鑄牢中華民族共同體意識。四是壓實黨建責任，全面從嚴治黨不放松。堅持“四個親自”抓落實，強化監督執紀問責，持續加強作風建設。

主要不足：一是黨建引領謀發展，創新舉措不夠。二是黨建責任抓考核，落實落細不夠。三是黨建業務融中心，緊密結合不夠。

下步打算：一是全面深入學習貫徹黨的二十大精神，筑牢思想根基。二是一抓到底擰緊責任鏈條，壓實黨建工作責任制。三是持續在融入中心上用力，提升黨建質效。

全面加強黨的領導 推動企業改革攻堅

東源恒鼎煤業有限公司黨委書記  趙習權

工作成效：一是強化理論學習。認真學習貫徹黨的二十大精神、黨的十九屆六中全會精神，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是抓實黨建工作。落實集團黨委2022年黨建工作重點任務清單，開展混合所有制企業全面從嚴治黨“八查八補八強”專項行動。三是落實整改責任。抓實巡視巡察反饋問題整改。四是落實意識形態工作責任，加強宣傳引導，維護隊伍穩定。五是積極探索混合所有制企業加強基層黨建工作的方法和途徑，逐步加強黨對企業的領導，不斷加強基層黨建工作。

主要不足：一是黨建工作基礎薄弱。二是黨建工作融入中心工作不夠，企業生產經營不正常。三是黨管干部人才要求落實不到位。四是“兩個革命”不深入，作風轉變不徹底、效能提升不明顯。

下步打算：一是深入學習貫徹黨的二十大精神，不斷強化理論武裝。二是全面加強黨的領導，抓牢抓實黨建工作，以高質量黨建推動企業進一步改革攻堅。三是抓實黨風廉政建設，深入正風肅紀反腐，進一步構建“三不腐”體系。

融入中心抓黨建 凝心聚力促發展

昆明煤炭設計研究院有限公司黨委書記  馮進團

工作成效：一是深學踐悟，以黨的創新理論全面武裝頭腦。深入貫徹落實黨的二十大精神。黨委中心組理論學習8次，邀請專家講座3次。二是壓緊壓實全面從嚴治黨第一責任人責任，強化“一崗雙責”。專題研究黨建和黨風廉政建設工作各4次，黨委書記講授專題黨課3次。三是抓融合促發展。推動院所整合工作，實施人才強企戰略，推動黨建與企業中心工作相互促進。四是抓意識形態、安全生產、信訪維穩和統戰宣傳工作。全年研究意識形態工作4次，群團、統戰工作2次，專題研究安全生產工作2次。

主要不足：一是在把握引領單位改革發展戰略意識不強。二是抓基層黨建機制和方法創新還有差距。三是積極作為、主動作為能力和定力不夠，公司經營管理機制和水平需進一步提高。

下步打算：一是加強政治建設，提高政治站位，提升主責意識，注重學用結合，進一步增強履職盡責能力。二是強化責任落實，從嚴從實抓好班子和隊伍建設，更好的發揮班子凝聚力、戰斗力。三是緊盯目標任務，聚焦轉型發展，開創公司高質量發展新局面。四是堅定理想信念，筑牢廉潔自律底線，堅持學思用貫通、知信行統一，帶頭執行制度、帶頭履職盡責，帶頭干事創業。

把握政治強建設，黨建助力謀發展

羅平東城公司黨總支書記 李世榮

工作成效: 一是加強理論武裝，提高政治能力。把學習視為重要的政治責任和緊迫的政治任務，講黨課5次，開展集中理論學習8次。二是加強輿論宣傳，堅守輿論陣地。召開意識形態研判會議4次，印發東城簡報11期，對苗頭性傾向性問題及時教育引導。三是抓班子、帶隊伍。認真履行全面從嚴治黨主體責任，“查補強”專項行動整改問題14項，召開各類專題會議11次，制定了“2022年黨建工作重點任務” 等19個工作方案，推動黨建工作落實落地。四是抓實黨建與安全生產經營深度融合。緊緊圍繞熱點、難點工作，積極推進金城煤礦權證和前期手續辦理工作，取得5年期《采礦許可證》。

主要不足：一是對工作進行安排部署做得不夠細。深入基層抓具體工作不夠。二是抓黨員干部理想信念教育不夠。三是黨建工作的基礎有待進一步的夯實。

下步打算：一是提高政治站位，履行黨建工作責任。制定責任清單和任務清單。二是抓實政治理論教育，發揮思想引領作用。力求教育形式多樣化，進一步增強理論學習的吸引力和感染力。三是嚴格遵守各項紀律，帶頭強化黨性鍛煉。嚴格執行“三重一大”、嚴格落實中央八項規定。四是轉變思路發展方式，探索黨建經濟融合模式。

堅持黨的領導，加強政治建隊

國家礦山應急救援東源隊黨支部書記  敖明飛

工作成效：一是黨建引領，提升能力。落實“三會一課”等制度，結合救援隊實際情況，開展獨具特色的主題黨日活動，提高全體黨員的政治素養和救援業務能力，強化全心全意為人民服務的宗旨意識。召開支委會12次、黨員大會7次、組織主題黨日活動12次、講黨課7次、黨員集中教育培訓學習11次。二是黨員帶頭，沖鋒在前。一個黨員一面旗幟，救援隊黨員帶頭沖鋒在前，嚴格執行24小時應急值班制度。黨支部率領救援隊廣大黨員及指戰員在駐地社區、學校、企業開展“5.12”“9.11”等應急宣傳和演練28場次，受益群眾達近萬人次。黨支部先鋒突擊隊配合當地疫情防控指揮部開展街道社區卡點值守、巡邏和消毒等工作共計60小隊次579人次。三是黨旗飄揚，應急救援。堅持發揮黨組織戰斗堡壘作用，以黨建促救援、以黨建保障救援。在災害事故處理、演訓及疫情防控過程中，成立救援現場臨時黨支部和“應急救援黨員突擊隊”，全年出動災害事故救援13次，出動黨員48人次，讓黨旗在應急救援一線高高飄揚。

主要不足：一是加強理論武裝的緊迫性不強；二是對黨建工作的新要求理解的不夠深；三是工作特色和亮點不多。

下步打算：一是切實履行黨建主體責任，堅決履行第一責任人職責；二是加強黨員教育培訓；三是從嚴抓思想政治建設。

黨建領航促發展 發揮優勢鑄品牌

金發煤業有限公司黨總支書記 李興好

工作成效：一是著力強化組織領導，落實全面從嚴治黨，不斷強化黨的建設。二是著力融入中心，服務大局，推進生產經營往好的態勢發展。三是著力強化黨員學習教育，持續強化黨的理論創新，政治引領作用有效發揮。四是著力強化混改企業全面從嚴治黨工作“八查八補八強”專項行動，不斷鞏固提升黨建工作基礎。五是著力強化“黨旗紅云煤興”黨建品牌創建，促進發展內生動力，提高黨建引領服務改革發展、服務黨員職工群眾效能。六是著力強化“清廉云煤”建設，持續推進作風革命和效能建設，工作作風進一步轉變，政治生態進一步良好。七是著力強化黨建帶群建，群團組織功能作用充分顯現。

主要不足：一是系統、全面把握政治理論核心要義精髓還不夠深刻。二是干部作風建設還需要進一步加強。三是融入中心黨內活動載體和內容還不夠豐富。

下步打算：一是加強黨的二十大精神宣講，學以致用，指導實踐，推動發展。二是持續推進作風革命，效能建設，持續推進“清廉云煤”建設。三是融入中心，強化品牌創建，在混合所有制企業改革發展中充分發揮黨的優勢，凝聚發展合力，完成各項任務目標。

抓黨建 轉作風 促發展

四角地煤礦黨支部書記  譚其銀

工作成效：一是強化理論武裝。第一議題學習58次，專題理論學習13次，全員深入開展學習黨的二十大精神。二是壓實主體責任。開展“主題黨日”活動12次，召開支委員會36次，黨員大會6次，黨課4次，發展黨員2名；召開黨風廉政建設專題會4次，簽訂“一崗雙責”責任書18份，簽訂廉潔從業承諾書128份，創辦“四角清風”專欄，編輯并推送黨紀法規釋義125次，每日廉潔提醒117次，發布讀書思廉30期，先鋒模范典型事例9期。成立“轉作風、提效能”工作領導小組，通報作風問題五起，涉及班子成員4人次，中層干部4人次，管理人員11人次。三是黨建融入中心促進發展。全年完成產量20萬噸，掘進2960米，利潤總額實現新突破，歷史遺留問題得到逐步解決，各項重點工作穩步有序推進，企業經營發展逐漸向好。

主要不足：一是理論聯系實際不夠。二是支部規范化建設有差距。三是黨風廉政建設警示教育方法不多。四是班子建設和人才隊伍培養有待加強。

下步打算：一是把好方向，加強政治引領。二是持續開展“黨旗紅云煤興”黨建品牌創建。三是嚴格理想信念教育。四是壓實“第一責任”和“一崗雙責”。五是深度融入中心工作，推動企業健康發展。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部