3月2日，云煤（煤化）集團召開2023年投資管理培訓會，集團總經理助理杜昌華、總部各有關部室人員，各所屬公司分管領導、業務部門負責人和業務骨干參會。

會上，集團戰略投資管理部對集團投資管理制度進行了宣貫解讀，集團信息化項目組對集團投資管理信息化系統操作流程進行了詳細講解，就各所屬公司在投資管理過程中的遇到的困難和問題進行了溝通交流和現場解答，并對做好2023年及今后投資管理重點工作進行安排部署。

會議指出，集團自組建成立以來，全力聚焦主責主業，嚴格落實省國資委對投資監管的相關要求，進一步修訂完善投資管理制度并建立了投資管理信息化系統，嚴格執行投資決策流程，投資管理工作逐步規范，但仍存在體制機制不暢通、部分企業重視程度不夠、對有關產業政策和制度體系學習不深入等問題。希望通過培訓，切實加強投資管理工作，全面提高綜合能力素質，提升隊伍整體水平。

會議要求，一是深入學習貫徹全省國企改革發展大會精神，進一步提高站位，深化認識，高度重視投資管理工作，加強投資管理，嚴控投資風險；二是各所屬公司要按照省國資委和集團投資管理有關要求，結合企業自身實際和公司章程，建立完善的投資管理制度，理順投資管理體系，實現投資計劃、投資決策、投資實施、投資運營、投資后評價等全過程的閉環管理；三是提升投資管理業務水平，加強對宏觀經濟、產業政策、生產技術、財務管理、國資監管、管理制度等方面的學習，充分發揮相關職能部門和崗位的專業優勢，加強溝通銜接，抓實投資項目的技術經濟可行性研究論證工作；四是樹立系統性思維，以企業安全生產、降本增效、價值提升和實現國有資產的保值增值為目標，杜絕盲目投資、無效投資和重復投資，助推企業投資管理工作再上新臺階。

報送單位：集團戰略投資管理部