2017年11月17日，集團公司召開中央下放政策性破產企業“三供一業”分離移交專題會，部署中央財政補助資金撥付、管理、使用等主要工作。集團公司總經理耿克明，副總經理高建嵩出席會議，會議由耿克明總經理主持。集團總部資財、法務、規劃、人力資源、辦公室、審計、紀委辦等部門，東源公司及其一平浪、田壩、羊場、礦山工程公司四戶中央下放政策性破產企業主要領導、分管領導、業務部門負責人參加會議。

會上，資財部副部長張來穩傳達了《云南省財政廳關于預撥2017年中央下放企業職工家屬區“三供一業”分離移交中央補助資金的通知》（云財資﹝2017﹞365號）精神和《云南煤化工集團有限公司企業職工家屬區“三供一業”分離移交財政補助資金管理和資產處置細則》相關規定，并從資金安全、管理、使用等方面提出要求，一是資金的支出合法合規，會計結算、核算要清楚；二是科學、合理、規范管理資金，各單位須開立“三供一業財政補助資金”專戶；三是認真貫徹執行中央、省和集團公司各項財務制度，財經紀律和規定；實際操作中要公開選擇施工單位，比質比價，勤儉節約、杜絕浪費。

高建嵩副總經理要求：一是提高思想認識?！叭┮粯I”分離移交是政府的要求更是企業自身生存發展的要求，也是職工追求美好生活的期盼。財政資金補助體現了黨和國家對國有企業職工的關心，資金撥付后要保證各項工作盡快推進，確保在政策窗口期內按時、按質完成，2019年起，企業不再承擔任何“三供一業”補貼和費用；二是加快分離移交。一平浪、田壩、羊場等煤礦要在原已簽訂框架協議的基礎上，進一步加大與接收主體企業的溝通協調，以有利于推進工作為原則，借鑒哈爾濱、重慶等地的經驗和做法，切實加快推進維修改造、分離移交工作；三是落實責任、協調推進。一平浪、田壩、羊場等煤礦是“三供一業”分離移交工作的責任主體，要高度重視，精心組織，強化落實。東源公司要擔負起統籌協調、監督管理的責任，牽頭與相關縣區、鄉鎮政府及接收主體企業進行對接溝通，加強領導組織和指導監督。集團總部法務部、資財部、規劃部、人力資源部等部門要按照職責分工做好服務支持工作，上下協調推進；四是遵紀守法?！叭┮粯I”和企業辦社會實現分離移交是改善職工生活條件，減輕企業負擔的好事，各單位要確保好事辦好，確保資金合法、合理、合規使用和項目順利實施。

耿克明總經理對總體工作進行安排部署，強調：一是嚴格管理。本次政府補助資金是中央財政資金，納入國家預算，各單位要高度重視，嚴格管理。各單位必須在規定時限內開立專戶，集團財務盡快將資金撥付到位，盡早啟動分離移交維修改造具體工作，東源公司務必加強管理監督，不得以資金未經東源公司轉撥推脫責任；二是規范使用。財政補助資金專項用于對中央下放企業職工家屬區原有“三供一業”設施進行維修改造，必須用對項目用對人，僅能用在涉及企業職工的維修改造上，之前不存在的設施項目（如供氣等）絕不允許列入。不符合條件的人員和項目，一律不得使用財政補助資金；三是確保質量。施工前，各單位要與接收單位協調對接好，工程須滿足供水、供電等接收單位的規范和標準，確保工程完工順利移交；四是完善資料。中央財政資金的管理和使用非常嚴謹，每個環節都要認真規范收集整理資料，建立相應檔案，迎接上級有關部門的監督檢查和最后的審計結算驗收。