5月9日至10日，云煤（煤化）集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩，總經理助理杜昌華及相關部門負責人一行到羅平東城煤礦公司開展主題教育調研，羅平東城公司領導班子成員及相關科室人員參加調研。

調研組現場檢查了羅平東城煤礦公司金城煤礦地面及井下建設情況，查閱了相關資料、圖紙，并與金城煤礦、昆明煤炭設計院、中礦建設集團相關人員就抓好井下文明生產、安全生產質量標準化、施工質量、人員培訓、施工監理等工作進行了深入研討交流。

座談會上，調研組聽取了羅平東城煤礦公司安全生產、經營管理、項目投資建設、竣工驗收準備、項目整體托管等情況匯報；與金城煤礦交流探討了主題教育、項目調概等工作開展情況和存在問題，并提出了指導性意見和建議。

高建嵩強調，羅平東城煤礦公司要把開展主題教育同金城煤礦項目建設融合起來，加快項目建設，確保8月底進入聯合試運轉，9月底完成竣工驗收。按照高標準、嚴要求、高質量的工作思路，把金城煤礦打造成集團安全生產示范礦井，為集團發展作出新的貢獻。

高建嵩要求，一是要抓好黨建工作。深入開展主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，加強黨的領導和建設，積極探索、創新，發揮好黨建引領作用，推動公司項目建設。

二是要抓好安全生產管理。堅持不懈推進落實國務院安委會安全生產15條硬措施、云南省69項具體舉措及集團公司56條措施，加大事故隱患排查治理，以防大事故為重點，抓好系統安全管理、系統隱患治理，加強瓦斯治理、采掘接替管理等工作，切實筑牢安全生產防線。

三是要抓好項目建設。統籌抓好項目地面工程、設備采購、設備安裝、竣工驗收等工作，早開工早投產早見效，盡快成為集團新的經濟增長點。

四是要抓好生產管理。金城煤礦作為集團第一家托管單位，要以抓關鍵環節、關鍵崗位、煤質煤量、系統考核、降本增效、隊伍建設為重點，高位推動、有序推進，積累托管經驗。

五是要抓好廉潔自律教育。加強各級領導干部、關鍵崗位廉潔自律教育，增強紀律意識、規矩意識，為企業高質量發展營造風清氣正的政治生態和良好的干事創業環境。

報送單位：羅平東城煤礦公司