近日，云煤（煤化）集團黨委書記、董事長寧德剛，黨委委員、財務總監莫曉丹及相關部門負責人到鎮雄煤業公司開展主題教育調研，公司領導班子成員、相關部室負責人及職工代表參加調研。

鎮雄煤業公司向調研組匯報了黨建、安全、生產、環保、經營以及重點工作推進等方面的情況；調研組聽取了職工代表的意見建議，并作了深入細致的解答；與會人員圍繞進一步落實黨建與業務融合，推動企業高質量發展進行深入研討。

寧德剛強調，鎮雄煤業公司務必要提升管理水平，系統謀劃、統籌推進，充分發揮鎮雄煤業在集團主力礦井的標桿作用，用3至5年的時間實現年利潤突破3億元，為振興企業高質量發展凝聚磅礴力量。

寧德剛要求，一是要加強黨建、人才隊伍、企業文化建設。企業黨建要與生產經營深度融合，充分發揮黨建引領保障支撐作用，抓好干部隊伍建設，抓實引進和培養人才工作，用好的制度管好干部、用好干部、激勵干部，營造團結緊張、積極向上的文化氛圍。

二是要加快資源整合和權證辦理。爭取用兩年時間完成長嶺一號煤礦90萬噸礦井升級改造手續，6月份完成大水吸煤礦的整合手續，提前謀劃兩礦采礦權，積極爭取辦理長期手續。

三是要積極推進“五化”建設。結合安全生產標準化、智能化建設，提前布局、優化采掘、設備選型，加強瓦斯治理，解決好采掘接替“瓶頸”問題，全面推進智能化采煤工作面建設。

四是要強化生產組織、技術管理、現場管理。緊盯以瓦斯治理為重點的安全管理，提高效率，充分釋放產能，降低生產成本，提升企業內生動力和核心競爭力。

五是要全面深化改革，持續轉型升級。圍繞“當期效益增長、職工收入增加、干部能成長”的目標，增強企業盈利能力、優化資本結構、提高償債能力、提升職工群眾的幸福感、獲得感，促進公司持續、穩定、健康發展。

報送單位：鎮雄煤業公司

報送人：楊建芳