5月15日，云煤（煤化）集團召開省屬企業混合所有制改革專項審計進點會。省審計廳黨組成員、副廳長謝凡，云煤集團審計組組長梁俊，云南煤化集團審計組主審甯榮霞及審計組有關成員出席會議。集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩作表態發言，總經理助理陳家昆主持會議。

會上，審計組宣讀了省審計廳省屬企業混合所有制改革情況專項審計調查通知書、審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律。高建嵩向審計組匯報了云煤（煤化）集團基本情況、2022年度生產經營情況、混合所有制改革推進情況、混合所有制企業經營管理情況及存在問題和困難。

謝凡強調，此次專項審計是省審計廳黨組全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于審計工作的重要指示批示精神，強化國家審計機關對國資國企監督，深化國資國企改革，推動國有企業反腐倡廉和高質量發展的一次重要“經濟體檢”。

謝凡對開展好本次專項審計工作提出4點要求：

一是切實提高政治站位，充分認識開展本次審計工作的重要意義。開展國有企業審計是政府監督的重要方式，是促進國有企業高質量發展的必然要求，是推動國有企業改革取得重大進展、加快國有經濟布局優化和結構調整、促進現代企業制度建立完善的有效抓手。

二是堅持問題導向，貫徹好審計要求。審計組和云煤（煤化）集團要統一思想、凝心聚力，把思想和行動統一到本次專項審計的目的和意義上來，貫徹落實好審計工作要求。認真學習中央和省有關混合所有制企業相關政策法規；分析研究混合所有制企業管理成果和存在問題；認真研究混改審計發現問題，以問題為導向，研究建立有效可行的混企管理體制機制。

三是創新創效，提高審計質量?？陀^反映問題，研究混合所有制企業管理中的漏洞和薄弱環節，完善機制、健全制度。審計組要善于和敢于發現問題，又要善于指導企業完成問題整改；要創新審計理念，提高審計質量，高質量完成審計任務，善于應用新理念、新方法開展審計工作；要嚴格工作紀律，落實好中央八項規定精神和有關保密紀律。

四是加強協調配合，確保如期完成審計任務。此次審計是按程序對17家省屬企業同時開展的常規審計，云煤（煤化）集團要高度重視，積極支持配合，自覺接受監督，按時提供材料，仔細研究審計意見建議，認真整改審計發現問題，保證審計組必要的工作條件。今年是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，要按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，協調一致開展好本次審計工作。

高建嵩對省審計廳一直以來給予云煤（煤化）集團的關心幫助、指導支持表示衷心感謝，對集團和所屬企業迎接審計組開展好本次審計提出4點要求：

一是要切實提高政治站位。此次審計是在全黨開展主題教育，大興調查研究之風的關鍵時期開展的一項重要工作，既是專項審計，又是政治任務，集團黨委高度重視此次工作，已經提前安排、組建了集團層面迎審工作領導小組配合開展審計工作，所屬企業要切實提高政治站位，充分珍惜此次審計廳對集團“把脈問診”的好機會，實事求是反映問題、解決問題，推動集團高質量發展。

二是要全力以赴配合好本次審計。各所屬企業主要領導要親自部署、親自安排，把審計組工作要求和集團黨委安排部署貫徹落實到位，為審計組創造良好的工作條件，確保審計工作順利開展。

三是要高度重視審計整改。集團和所屬企業要正視此次專項審計揭示出的問題，認真制定方案，逐一整改，及時向審計廳反饋整改情況，逐一銷號，通過審計整改全面提高集團的管理水平，促進集團混合所有制企業健康發展，為集團高質量發展貢獻力量。

四是要珍視把握審計機會。此次審計，以審代訓，形式新穎，是提升集團內部審計水平、充實內部審計力量的好機會。要向審計組學習審計經驗，審計方法，提升集團內部審計水平。

云煤（煤化）集團領導班子成員、總部各部室主要負責人、在昆二級和直管三級混合所有制企業主要負責人參加會議。

報送單位：集團審計法務風控部

報送人：何俊鋒、周衛