5月22日，云煤（煤化）集團召開改革三年行動總結暨新一輪改革三年行動(2023-2025年)工作會。集團改革三年行動工作領導小組組長、集團黨委書記、董事長寧德剛，集團改革三年行動工作領導小組副組長、集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩出席會議并講話，集團黨委副書記、工會主席王鑫主持會議。

會上，高建嵩作了集團改革三年行動工作報告，并對集團新一輪改革三年行動進行了安排部署。

他指出，國企改革三年以來，集團和各所屬企業堅決貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署及省國資委工作要求，認真學習貫徹落實全省國資國企改革發展大會精神，切實提高政治站位，堅持高標準引領、高站位謀劃、高效率推進，確保集團國企改革三年行動各項任務落地見效，并取得了黨的領導和建設全面加強、企業管控和治理水平顯著提高、經濟發展實現歷史最好水平、創新創效成果顯著、發展基礎不斷夯實、企業社會形象進一步提升等標志性成果。

他強調，要堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與學習貫徹全省國企改革發展大會精神結合起來，按照《云煤（煤化）集團改革發展三年行動方案(2023-2025年)》要求，圍繞“管理、發展、脫困、改革”，聚焦重點、突破難點，扎實推進改革發展和安全環保等工作，踔厲奮發、勇毅前行，乘勢而上開啟新一輪國企改革。

他要求，一是要把握好高質量發展的首要任務；二是要把握好深化改革的關鍵一招；三是要把握好守住不發生系統性區域性風險的根本底線；四是要把握好繃緊安全生產的弦；五是要把握好黨的全面領導的根本要求。

寧德剛指出，此次會議是在全國深入貫徹落實黨的二十大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調查研究關鍵時期召開的一次重要會議，是在貫徹落實全省國企改革發展大會和全省國企改革三年行動總結暨2023年省州市屬企業負責人視頻會議精神關鍵時點召開的一次必要會議。他對貫徹落實好集團新三年行動方案提出具體要求：

一是要充分肯定國企改革三年行動取得的明顯成效。集團上下緊密圍繞省委、省政府對集團的功能定位和戰略發展目標，統籌推進高質量發展和改革脫困兩項主要任務，以云煤集團的高質量發展帶動云南煤化集團的改革脫困，以云南煤化集團風險的系統化解促進云煤集團的高質量發展，有計劃、分步驟地推進各項工作，著力做強煤炭主業，一體推進改革重組、安全環保、生產經營、資源整合、轉型升級、企業管理等各項工作，集團經濟運行質量和效益明顯提升，實現了“十三五”圓滿收官，“十四五”良好開局。

二是要清醒認識集團高質量發展面臨的形勢任務。資源保障不夠，產能發揮不足，發展支撐力不強；可持續發展基礎弱，發展后勁不足；核心競爭力不強；融資能力較弱。

三是要永不停歇扎實做好新一輪國企改革三年行動。切實增強新一輪改革三年行動重要性認識，堅決貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，有序推進新一輪改革三年行動。圍繞提高核心競爭力和增強核心功能抓好重點改革任務，密切結合自身實際，持續鞏固深化三年行動成果，補短板、強弱項，固底板、揚優勢，下好新三年改革“先手棋”。切實推進改革有效做法制度化長效化，集團總部及各所屬企業要認真梳理，匯編改革檔案，使其成為改革利器。加強干部隊伍建設，做好改革新三年行動要素保障。各級黨組織和黨員領導干部要把貫徹落實好集團新三年行動方案作為重大政治責任，各單位“一把手”要強化大局意識，找準定位，擔當盡責，抓好重點任務，形成改革強大合力，為推動集團高質量跨越式發展提供強大支撐。

集團各所屬單位要重點做好新三年行動方案，調整優化國有經濟布局結構、加大科技創新工作力度、切實增強企業管理水平、積極轉換國有企業經營機制、全面防范化解重大風險、加快產能釋放、著力提升盈利能力、加強人才隊伍建設、嚴格落實管黨治黨政治責任九方面工作，奮力推動集團高質量跨越式發展。

集團領導班子、總部各部室負責人、改革辦全體成員，集團所屬二級和直管三級企業主要領導、分管領導、部門負責人共120余人參加會議。

報送單位：集團改革辦

報送人：何俊鋒