7月7日，云煤（煤化）集團召開2022年度總部述職評議考評會，對集團總部各部門履職情況、業績表現等情況進行了全面深入了解和全方位檢驗，推進中層干部績效考核全覆蓋。集團黨委書記、董事長寧德剛出席會議，集團黨委副書記、副董事長、總經理高健嵩主持會議。集團領導班子成員，總經理助理、副總工程師、總部各部門負責人、所屬企業主要負責人、職工代表共65人參加會議。

會上，總部各部門負責人進行了現場述職。大家緊扣主題、聚焦重點，亮業績、曬數據、談思路、講措施，全面展示了各部門的亮點工作，并深刻反思問題和不足，對2023年工作進行了謀劃和安排。參會評委對總部述職部門進行了現場考核評分。

會議指出，本次述職評議是對集團總部各部門一年來落實集團黨政工作部署的一次集中檢驗，是集團進一步完善總部激勵約束機制，建立健全總部部門全員績效考核管理體系的重要體現，強化業績考核結果運用，對調動廣大干部的積極性、主動性、創造性有重要意義。接下來，集團總部各部門要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的二十大精神，全面落實“兩個會議”“兩個文件”精神，精準對標全省國企新一輪改革三年行動的各項部署，搶抓新一輪深化國資國企改革機遇，督促各部門樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，堅定落實好作風革命、加強效能建設，進一步昂揚斗志、擔當作為、尚實重干，更加有力地推動集團“十四五”戰略發展各項工作部署落地見效，主融入我省“3815”戰略發展目標，為中國式現代化云南篇章貢獻力量

會議強調，要深刻認識推動績效考評工作走深走實的重要意義，建立行之有效的考核體系，精準識別、獎勵企業內部的奮斗者、實干者，及時發現、淘汰不勝任者、不作為者，不斷激發干部人才隊伍活力和動力，加快實現打造5000萬噸級的現代化煤炭企業而努力奮斗。做好績效考評工作，突出考評制度建設，確保一把尺子量到底；突出考評指標量化，確保考核導向清晰明確；突出考評聚焦價值，確保評價指向實績實效。接下來總部各部門要緊密圍繞價值創造，站在全局高度，拉高工作標尺，做好表率、全力以赴，推動集團實現更高質量發展。

會上，對集團領導班子成員（正職除外）進行了2022年度綜合民主評議。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部