8月7日，云報客戶端刊發了云煤集團報道文章《化“烏金”為“綠金” 云煤集團千方百計擴產能?！?，展示了集團在能源保供、黨建工作、深化改革、安全環保等方面的行動和成果。以下為全文：

記者從省政府新聞辦日前舉行的云南國資國企ESG可持續發展行動新聞發布會上了解到，云南省煤炭產業集團有限公司（下稱：云煤集團）目前控制的煤炭資源達到了37.1億噸，所屬煤礦核定產能至1341萬噸/年，規劃產能增至3090萬噸/年，規模凈增1266萬噸/年。

三年來，云煤集團自產原煤2694萬噸，年均增長30%以上，供應煤炭5300萬噸，年均增長60%以上，千方百計擴大煤炭跨區域調運量，實現對全省主力火電廠供煤全覆蓋，累計供應電煤1260萬噸，讓利16.99億元，為全省經濟穩定運行、電煤穩價保供做出更多貢獻。云煤集團營收從2020年的157.67億元，增長到2022年的250.64億元；利潤從2020年的6.1億余元，增長到2022年的17.28億元；資產規模從2020年的445.43億元，增長到2022年的660.01億元。

全面推進黨建工作提質增效

堅持以政治建設為統領，強化理論武裝，推動黨的創新理論進企業、進一線、進班組、進頭腦，固本培元強“根”鑄“魂”，匯聚奮進力量。

堅持黨的領導與公司治理相統一，所屬企業全部完成“黨建入章”，推行黨組織書記、董事長“一肩挑”，全面推進“雙向進入、交叉任職”，黨組織在公司治理中的法定地位持續鞏固。堅持抓基層強基礎，織密建強基層組織體系，深化“云嶺紅旗黨支部”和“黨旗紅云煤興”品牌創建，促進黨建工作全面提質增效。

全面從嚴治黨不動搖，深入開展“清廉云煤”建設和“以案為鑒”教育整治，堅決肅清流毒余毒、清除腐敗底泥和污染因子，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，集團政治生態由“修復凈化”邁向“全面建設”。大力弘揚“守正、創新、篤實、奮進”的企業精神，集團形象顯著提升，“云煤”品牌持續鞏固。

全面深化改革促發展

聚焦主責主業，重構管理體系，壓縮管理層級，優化管理鏈條，加強內控體系建設，著力“瘦身、減負、強體、增效”，切實提高管控效能。集團國企改革三年行動圓滿收官，被省國資委綜合評定為A級并在全省通報表揚。2022年，集團獲中誠信國際AA+信用評級認定，上榜2022中國煤炭企業50強，位列第36位。

深化“三項制度”改革，在抓重點、補短板、強弱項上集中發力，實現干部“能上能下”，員工“能進能出”，收入“能高能低”，推行經理層任期契約化管理，激發內生活力。建立并完善以效益為導向的經營業績考核機制，推進協同創效、提質增效，集團效應、一體化運營優勢增強。加強生產經營管理，提高裝置運行效率，促進產能釋放，集團生產經營持續向好，盈利能力持續增強。

云煤集團切實落實好工資集體協商，加強勞動保護，維護職工權益。職工薪酬實現持續、穩定增長，在崗職工平均工資從2020年的7.44萬元/年，增長到2022年的10.1萬元/年，累計增長35.75%，年均增長11.92%。

全面打造本質安全環保型企業

安全是煤炭生產企業必須堅守的底線之一。云煤集團始終堅持人民至上、生命至上，不斷夯實安全發展基礎，構建“總部統一監管、片區巡查、駐礦盯守”三位一體的安全管理體制，形成逐級分解、立體覆蓋的全員安全生產責任體系，認真落實安全生產“十五條硬措施”，強化重大災害治理、采掘接替調整、安全生產標準化體系建設，三年累計投入20億元啟動10對煤礦的建設和技改，投入安全專項資金5.36億元，煤炭生產礦井實現綜采綜掘，建成“四個智能化”采煤工作面，逐步實現安全生產信息化、重大危險源雙重預防機制數字化管理，安全生產保障能力顯著提升。

云煤集團黨委深入貫徹習近平生態文明思想，扛牢扛實生態文明建設政治責任。集團各級各部門嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上限，不斷提高煤炭清潔化利用水平和綜合發展能力。近年來，云煤集團投入6.64億元開展環保項目建設及環保設施改造，建立健全綠色管理制度體系，開展低碳發展規劃，大力推進綠色礦山建設，綠色技術應用，推進節能降耗減排。

在煤制油、煤制天然氣、酚精制等技術上持續發力，不斷探索煤炭清潔高效利用的新成果，推動企業由傳統煤化工向新型煤化工轉型升級，不斷提升企業和員工的低碳環保意識，增強綠色文化的認同，倡導綠色生產、綠色辦公和簡約適度、綠色低碳的生活方式，打造本質安全環保型企業。

云煤集團黨委書記、董事長寧德剛表示，將切實擔負好“引領云南煤炭產業高質量發展，保障云南能源供應安全、綠色、高效、穩定”的職責使命，實施“礦區環境公園化、資源開采科學化、資源利用高效化、生產工藝環?；h境保護生態化、科技創新聯動化”六化舉措，充分發揮煤炭對我省能源保供的基礎作用，為全省經濟高質量跨越式發展貢獻“云煤”力量。

來源：云報客戶端

記者：貢秋次仁