近日，云煤（煤化）集團黨委委員、副總經理繆和星一行3人到團結煤業公司開展生產經營管理調研，以30萬噸/年機械化升級改造提能項目為重點，公司副董事長侯肯長、總經理侯彪及相關部室人員參加調研。

調研組實地查看了地面污水處理站、瓦斯抽放泵房、井口綜合樓、瓦斯監控室的運行情況，深入井下110901采煤工作面、11102南北翼掘進作業點檢查了采、掘、運輸情況，聽取了團結煤業關于項目建設、驗收情況、煤礦資源整合情況、生產經營指標完成情況、人員招聘等方面的匯報。調研組對團結煤業順利通過30萬噸/年機械化升級改造提能項目驗收工作、取得安全生產許可證以及生產經營情況給予了肯定。

會議要求，一是要高度重視瓦斯治理，不能閉門造車，可與第三方專業機構簽訂協議，共同編制瓦斯治理實施方案，確保瓦斯可防、可控、可治。

二是加大環保治理力度，壓實安全管理責任，抓緊、抓實、抓細安全生產各項工作，確保安全穩定生產。

三是不斷加強干部隊伍建設，優化員工薪酬管理模式，提升員工隊伍的專業技能和綜合素質，優化公司人力資源結構。

四是提高微觀調控認識，統一思想，克服困難，充分認識降本增效工作的重要性，圓滿完成年度目標考核任務。

五是嚴格落實班子主體責任，按照集團分配的領導班子考核指標，實事求是完成各項工作。

六是認真梳理需集團協調解決的問題，盡快向集團上報綜采和掘進機等設備的采購計劃，批復后啟動應急采購程序。

七是公司原煤銷售從9月起進入集團煤炭交易中心體系，電煤保供任務指標將由集團進行統籌。

八是加快相關煤層的突出危險性鑒定，并根據鑒定結果形成專題材料向集團匯報，調整生產建設。

下一步，團結煤業公司將嚴格按照集團要求，壓實主體責任，以年度考核指標為經營導向，堅定信心、攻堅克難，多措并舉推進各項工作。

報送單位：團結煤業公司