3月7日，集團公司召開2018年度監事會工作會。集團公司領導班子成員、監事會全體成員、總部各部門主要負責人、監事會工作辦公室全體人員，各二級和部分三級單位董事長、黨委書記、總經理、紀委書記、監事會主席（召集人）等近80人參加了會議。會議由集團公司監事會主席李明秋主持。

會上，監事會副主席楊和昌代表監事會作2017年度工作報告。集團公司紀委、財務、審計、法務等部門主要領導分別作了交流發言。

集團公司董事長寧德剛作了重要講話。他說，2017年監事會的工作卓有成效，有力促進了集團改革脫困，并強調：今年煤化集團在改革脫困攻堅工作過程中涉及大量資產處置和人員分流，利益調整涉及面廣，監督工作任務繁重，需要多措并舉、多管齊下，促進企業健康發展。一要深刻認識監事會工作的重要性。加強監事會工作是建設現代企業的重要組成部分，是完善法人治理結構的重要內容，是有效防范風險的重要措施,監督工作只能加強，不能削弱；二要突出問題導向。要圍繞重點領域、重點崗位和關鍵環節加強監督，聚焦重大事項，防控企業重大風險，做到疑點不放、難點不繞，從個別看整體，從局部看全局，從苗頭看趨勢，防范于未然，防險于未成；三要積極支持配合監事會工作。各級企業要提高接受監督的意識，主動接受監事會監督，支持配合監事會做好監督檢查工作，確保監事會的知情權、監督權、檢查權落到實處；四要堅持監督與服務并重。監事會要把監督工作有效融入企業改革脫困之中，既監督又服務，既揭示問題又防控風險，既嚴格監管，又出謀劃策、出主意想辦法，促進企業科學決策，助推企業改革脫困，促進企業更好發展；五要加強自身建設。監事會要加強學習培訓，不斷提高政治素養、政策水平和履職能力；要樹立依法監管、科學監管和廉潔監管意識，堅持原則，嚴守紀律，恪盡職守，公正履職，始終堅持廉政監督，保持隊伍良好形象，為實現煤化集團改革脫困目標作出新的更大的貢獻！

最后，李明秋主席就進一步做好監事會工作提出如下要求：一是要統一思想，提高認識，切實增強做好監事會工作的責任感和使命感。二是要認真履職，主動作為，扎實有效地做好監督工作。三是要整合內部監督資源，形成合力，進一步構建“五位一體”監督大格局。四是要高度重視，制定有效措施，切實防范各類風險。五是要圍繞中心，關注重點，做實監事會工作。此外，李主席再次強調：各下屬企業要結合集團公司監事會每年印發的監管工作任務清單（即四個清單：自查清單、調研清單、談話清單、專項檢查清單）做好年度工作計劃，不能出現重大遺漏；同時各二級企業監事會要嚴格按照規定時間和相關要求上報年度工作報告，如實反映工作情況。