近日，云煤（煤化）集團總經理助理、改革辦主任陳家昆一行到大為裝備公司開展了改革發展專項工作督導檢查。公司黨委副書記、總經理羅榮祥主持會議，公司領導班子、相關部門負責人參加會議。

會上，羅榮祥匯報了大為裝備公司改革發展三年行動實施情況、“八五”普法以及合同管理等情況；公司黨委副書記、工會主席施明鵬對大為裝備托管云維集團后的機構設置、人員分流安置、制度修訂等工作開展情況作了匯報；公司副總經理陳小良對云維集團股權債處理、僵尸企業出清工作作了補充說明。

檢查組認真聽取了公司各項重點工作開展情況匯報，分析了公司當前面臨的生產經營困難和改革發展形勢，并提出了一系列建設性意見建議和要求。

會議指出，一要堅定不移推進云煤（煤化）集團所屬花山片區企業改革方案落實落細，不斷優化、提升公司實力；二要全力以赴推動化解云維集團歷史遺留問題；三要加強合同規范化管理，切實防范合同法律風險；四要認真落實普法工作，做到“年初有計劃、年中有推進、年末有總結”，同時結合企業實際，做出企業特色。

陳家昆強調，要堅持問題導向，圍繞中心，全面系統總結2023年工作的成績與不足，安排部署好2024年工作。他要求，一要加強市場跟蹤調研和分析研判，掌握好企業發展趨勢和方向，積極拓展煤機設備業務；二要抓好新一輪改革發展三年行動各項工作落實落地；三要處理好托管云維集團后的歷史遺留問題；四要加強依法治企，強化合規管理力度；五要加強領導班子建設，實現“兩塊牌子一套班子”的有效融合和高效運轉；六要力爭完成全年各項生產經營指標，為2024年工作打下堅實基礎。

報送單位：大為裝備公司

報送人：溫春梅