近日，云煤（煤化）集團專職外部董事寸延峰到陸東煤礦公司調研指導工作。公司領導班子成員及相關部門負責人參加調研。

調研組實地查看了調度中心、機修車間及新風井建設施工現場，詳細了解了公司安全措施落實、設備治理和項目推進情況，并針對存在的問題提出了意見建議。

座談會上，調研組聽取了企業發展情況、黨的建設、安全生產經營等方面的匯報，并圍繞公司治理、項目轉型、混合所有制改革等進行了深入探討交流。

寸延峰要求，一要提高認識，加強對法律法規和相關文件的學習，不斷把學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神引向深入，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，進一步提高黨員理論素養和工作能力。要以持續推進公司高質量發展為目標，以習近平總書記重要講話重要指示精神為指引，認真貫徹落實國務院國資委提出的國有企業改革方案，堅持黨對國有企業的全面領導，落實全面從嚴治黨責任。

二要全面推進長效監督體制建設，形成出資人監督、審計監督、財務會計監督、巡視巡察監督為一體的監督體系，切實維護雙方股東利益，充分發揮制度作用，打造合規體制隊伍；建立完善的考核機制，保證企業合規管理的有效性，同時，開展普法教育，牢固樹立全體職工安全生產責任意識。

三要積極探索混改后企業運行模式，進一步加強董事會規范化運作，保障經理層行權履職，推動形成各治理主體各司其職、各負其責、協調運轉、為公司高質量發展提供堅強支撐；始終以降本增效為核心，加強煤質管理力度，提高公司市場競爭力，多措并舉促發展，助力公司實現效益最大化；積極引進先進設備，做好專業技術支撐工作，優化公司管理模式，提高工作效率。

四要壓實壓緊安全生產主體責任，以安全生產標準化為根本，加強作業現場管理和安全風險管控，強化作業人員規矩意識和安全意識，高效發揮各級安全管理人員作用，助推安全生產提質增效，深入剖析《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全硬措施》，汲取事故教訓，舉一反三，做好“雙重預防機制”，準確把握安全生產特點和規律，樹牢“風險可控、事故可防”安全理念。

五要加強與各行管部門之間的溝通和交流，共同探討推進60萬噸/年升級改造項目建設受限問題，不斷學習先進技術，提前占領市場，重視對新風井建設、招標、投資等程序的合規化管理，逐步完善智能化、信息化管控，降低員工勞動強度、優化資源配置，推動企業綠色高效發展。

公司黨委書記，董事長李東平表示，公司將嚴格落實集團各項要求，持續深化改革，加大混合所有制改革力度，持續健全和完善內控管理制度，提高經營效益，防范化解風險，全力推動安全生產經營各項工作，確保全年經營效益邁上新臺階。

報送單位：陸東煤礦公司