5月30日，集團紀委組織召開“清廉云煤”建設集團總部履職監督研討交流會，集團黨委委員、紀委書記、監察專員翁立志同志主持會議，總部12個部室及昆明煤炭設計院主要負責人參會。

交流會上，與會人員針對趙孟云、凡劍等腐敗案件揭示的原煤化集團違規決策、盲目投資等企業經營管理問題，深刻剖析原因、汲取教訓，圍繞加強“清廉云煤”建設助推集團高質量發展主題，緊扣集團2024年度工作著力點“兩個清單”的推進，就部門如何履行審核把關職責、如何強化部門協同提升執行力、如何打造“三型”總部等方面進行了交流。

翁立志指出，“清廉云煤”建設是集團黨委貫徹落實省委“清廉云南”建設重要決策的具體舉措，是集團全面從嚴治黨的重要抓手，是集團高質量發展的重要保障、內在要求。我們要深刻吸取趙孟云、凡劍系列腐敗案件的沉痛教訓，尤其要從這些活生生的事例中吸取政績觀錯位、失職棄守、違規決策給企業造成重大損失的深刻教訓，加強合規管理，確保企業運營符合法律法規要求，確保職能部門提供集團決策的意見經得起時間、經得起歷史的檢驗，把“清廉云煤”建設同當前集團正在推進的“三精管理”結合起來，黨建融入中心，縱深推進“清廉云煤”建設。

翁立志強調，在打造價值型、效率型和服務型“三型”總部的過程中，一是要樹立正確政績觀。堅持以人民為中心，堅持可持續發展思想和新發展理念，履職盡責、廉潔自律、擔當干事，對職工負責、對組織負責，集團決不能再發生類似和軍、趙孟云案的重大犯罪案件。二是要提高本領。圍繞職責構建自身能力體系，提升履職本領，以身作則帶好團隊；要優化流程、提高效率，加強基層管理與主動服務基層并重體現總部價值。三要增強合規意識。加強合規管理警示教育，見微知著、防微杜漸，教育、監督在前，讓合規管理深入人心，做好履職過程中的合規風險和廉潔風險防控，確保集團依法治企、依規決策、穩健經營。四要堅持原則擔當盡責。各部門要守住自身職責，擔當盡責，加強部門間的溝通與協作，破除組織內耗，形成工作合力，強化“清廉云煤”建設保障推動公司高質量發展。

會議要求，各部門要以此次研討會為契機，深入貫徹落實集團黨委的決策部署，深入學習胡均董事長在集團2024年5月總部例會上的講話，重新審視集團總部功能定位，擁抱改革積極轉變，切實履行好自身職責，為推動集團高質量發展貢獻力量。

報送單位：集團紀委、監察專員辦公室