根據集團黨委巡察工作領導小組的部署，近日，云煤集團黨委2024年第一輪巡察第二巡察組向金發煤業黨總支反饋巡察情況。集團巡察領導小組成員、總經理助理、黨委工作與人力資源部部長高興龍、集團紀委副書記冀忠陽、集團巡察領導小組成員、巡察辦副主任（主持工作）溫宗陽、集團黨委2024年第一輪巡察第二巡察組組長趙飛一行6人，富源東源金發煤業有限公司（以下簡稱“金發煤業”）領導班子成員、中層干部、連隊隊長及部分職工代表共50人參加會議。

反饋會上，趙飛代表集團黨委第二巡察組向金發煤業黨總支及其領導班子反饋了巡察情況；溫宗陽向金發煤業黨總支傳達了集團黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長胡均關于巡察工作的講話精神；翼忠陽對巡察反饋問題整改提出了相關要求；高興龍對巡察整改工作作了強調并提出建議；金發煤業黨總支書記李興好主持會議并代表班子作了表態發言。

會議指出，近年來，金發煤業嚴格執行集團黨委的重大決策部署，圍繞“辦證、復產、改革、發展”工作，夯基礎、補短板、抓關鍵，安全、生產、經營各項工作逐步走向正軌，產能得到有效釋放，經營情況持續改善。同時，在巡察中也發現了金發煤業公司黨總支在黨的領導和黨的建設、全面從嚴治黨、工程項目、銷售、物資管理等問題。

翼忠陽對巡察整改工作提出3點要求，一是要結合實際，扛實責任，扎實推進巡察整改。切實提高政治站位，高度重視本輪巡察指出的問題，切實提高政治站位，扛起巡察整改的主體責任，研究制定整改方案，細化整改措施，明確責任，真正把巡察“后半篇文章”做實，以整改實際成效維護股東權益、取信廣大干部職工群眾。二是要聚焦高質量發展，抓好安全生產工作，提質增效。抓住巡察整改這個契機刮骨療傷，集中精力解決沉疴痼疾。注重規章制度的建立健全完善及嚴格執行，加強政治理論和法律法規的學習，深入學習研究行業相關的政策，超前謀劃超前預判，全面提高領導能力，提升公司治理水平。堅決貫徹集團黨代會、年初職代會制定的戰略目標，發揮金發煤業創造公司混合所有制企業的管理優勢，在完善公司治理、安全生產經營管理、提升經濟業績等方面走在集團同類企業的前列。統籌兼顧巡察整改、企業發展與安全生產的關系，決不能把巡察整改和企業高質量發展搞成“兩張皮”。三是要全心全意抓好黨的建設，以高質量黨建推動公司高質量發展。持續加強黨的建設，抓實基層黨組織建設和建章立制工作。切實落實管黨治黨、全面從嚴治黨主體責任，馳而不息落實中央八項規定精神，持續深化糾治“四風”，不斷提高廣大黨員干部特別是黨員領導干部的廉潔從業意識。認真開展黨紀學習教育和紀委“深實抓”主題教育活動，開展好“身邊事教育身邊人”活動，切實從思想上固本培元，提高黨性覺悟和紀律意識，形成干事創業的良好氛圍，通過抓實巡察整改和成果運用，為公司高質量發展保駕護航。

高興龍強調，一是要提高政治站位，深刻認識巡察反饋問題的嚴肅性。進一步提高政治站位，充分認識黨要管黨、全面從嚴治黨的極端重要性，主動擔負起整改主體責任，以高度的政治自覺，切實把思想和行動統一到集團黨委巡察整改的精神和要求上來，從嚴治黨、正風肅紀，高標準完成巡察整改任務。二是要勇于政治擔當，嚴肅認真，不折不扣抓好整改落實。認真履行整改主體責任，黨總支書記是整改第一責任人，要按照“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的工作理念，制定切實可行的整改方案，確保事事有著落，件件有回音，從嚴、從快、從實整改到位。三是要強化政治引領，著眼長遠長效，鞏固拓展巡察整改成效。針對本次巡察反饋的問題舉一反三，開展自查自糾，把問題癥結找準，解決本單位存在的類似問題和情況，固化巡察成果，建立巡察整改長效機制，積極推進改革發展工作。

下一步，金發煤業將以巡察整改為契機，扎實推動黨紀學習教育走深走實，以黨紀學習教育推動全面從嚴治黨向縱深發展，增強黨的領導，加強黨的建設，全面從嚴治黨，充分發揮黨總支領導核心和政治核心作用，認真落實集團黨委的工作安排，推動精益生產、精準營銷、精細化管理“三精理念”深入人心，以創新思維深化管理模式變革，開展管理運營對標，應用科學管理方法和工具，突出重點、分類施策，全面提升企業經營的質量效益，促進經營管理模式更加精益、經營分析更加精準、趨勢預判更加精確、成本管控更加精細。圍繞安全零事故中心目標，推進職工隊伍建設和干部作風建設，健全并運用好安全雙重預防、安全激勵約束和安全責任追究三項安全管理機制，抓好瓦斯治理工程、“五化”建設工程、支護改革工程、安全生產標準化整治工程，管控“一通三防”、水害、頂板、機電運輸、火災等五項重大風險，力求在安全環保、瓦斯治理、標準化整治、支護改革、五化建設、作風建設六個方面工作上取得顯著成效，為集團高質量發展作出貢獻。

報送單位：金發煤業公司