能投集團、煤炭產業集團召開2024年新時期產業工人隊伍建設改革推進會，認真復盤以往的工作，總結好經驗、梳理好癥結，為新階段、新使命夯實基礎。能投集團、煤炭產業集團黨委書記、董事長胡均出席會議并講話，能投集團總裁、副董事長謝一華，煤炭產業集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩參加會議。

胡均指出，產業工人隊伍建設改革是新時代全面深化改革的重要內容，勢必也將進入新的階段、明確新的任務。在黨的二十屆三中全會勝利召開的重要時點，2個集團召開2024年產改推進會，目的就是要認真復盤以往的工作，總結好經驗、梳理好癥結，為新階段、新使命夯實基礎，讓產改工作成為2家集團一體化經營、高質量發展的突破口、關鍵招。

胡均強調，當前，能投集團、煤炭產業集團正處于以一體化經營為契機，轉型發展、向新而生、改革增效的關鍵時期。傳統產業要升級、新興產業要培育，最根本、最能動的要素還是“人”，要深入“加快建設一支知識型、技能型、創新型產業工人大軍，培養造就更多大國工匠和高技能人才”。通過召開推進會，既要審視取得的成績和存在的問題；也要在思想的碰撞和經驗的分享中，真正發揮出融合、整合的化學效應。

胡均要求，要清晰認識目標和方向，準確把握新時期產改工作的著力點、切入點，要提升站位、把握趨勢抓產改，要帶著信念、帶著感情抓產改，要聯動戰略、融入經營抓產改。要強化思想政治引領和組織能力建設，增強產改工作的使命感、責任感，把思想引領、組織建設，作為產改工作的靈魂和基礎。要聚焦主業細分領域加強差異化管理，精準施策、分類培養。要堅持全員覺悟、全員行動，推動精益生產、本質安全成為全員自覺自發。要圍繞“三個起來”精準激勵，激發產業工人建功立業的主動性、內驅力。通過提升社會和文化地位，讓產業工人榮譽亮起來；通過提升政治地位，讓產業工人腰桿硬起來；通過提升經濟地位，讓產業工人腰包鼓起來。同時要堅持黨建雙融雙創引領，加強黨工團協同聯動，一體推動產改工作新突破。要堅持推動產改工作向中心聚焦、為大局聚力。各級黨組織當好“指導員”、做好“服務員”；各級工會組織當好“娘家人”、做好“代言人”；各級組織人力部門要當好“管理員”、做好“護航員”；廣大產業工人要當好“主人翁”、勇做“主力軍”。深入推進產業工人隊伍建設改革，以高質量人才隊伍建設賦能集團高質量發展，以優異的產改成績向建國75周年獻禮。

會議傳達了2024年全省產改工作要點，能投股份、新材公司、曲煤焦化、東源煤業4家產改試點單位交流發言。

會議由煤炭產業集團黨委副書記、工會主席王鑫主持，兩家集團產改工作領導小組成員、各所屬企業負責人、勞模工匠、產業工人代表參加會議。

來源：云南省能源投資集團