8月1日，能投集團、煤炭產業集團黨委理論學習中心組開展2024年第5次（擴大）學習，傳達學習黨的二十屆三中全會精神及省委十一屆六次全會精神，聚焦能投集團、煤炭產業集團加快“一體化發展”，研究討論進一步全面深化改革的路徑和措施。集團黨委書記、董事長胡均主持會議并作講話。省國資委黨委列席旁聽工作組第一組、第九組到會全程指導。

會上，集團領導班子成員和部分所屬公司圍繞學習主題，結合工作實際作交流發言。

會議指出，黨的二十屆三中全會著眼2035年基本實現社會主義現代化目標，重點部署未來5年的改革任務，是習近平新時代中國特色社會主義思想在新階段的新觀點、新論斷、新部署。省委十一屆六次全會對標中央要求，結合云南實際，對進一步全面深化改革作出了系統安排，為譜寫好中國式現代化云南篇章，錨定了改革著力點和突破點?？偛扛髀毮懿块T、所屬公司要從中央、省委全會精神中找準省屬國有企業的核心功能，牢牢把握“三個集中”，深刻銘記“六種力量”，正確理解“三個責任”的辯證有機統一，明確國有企業的使命責任，認真審視當前面臨的新要求、新機遇和新挑戰，細化解碼落實年中工作會的各項部署要求。

會議強調，要聚焦兩家集團主業主責，把增強核心功能、提升核心競爭力擺在首要位置。要聚焦大能源主業細分領域“8+X”支柱“風光水火、天然氣、煤炭、現代物流、新材料和新能源新賽道”，加快煤電一體化聯動，推動傳統產業轉型升級、戰略性新興產業規模質量發展，穩步培育孵化新質生產力，加大能源資源的獲取、轉化與落地，不斷提升能源綜合保障兜底能力，真正發揮好黨中央、國務院賦予國有企業的產業控制、科技創新、安全支撐“三大作用”。要進一步深化對企業發展規律的認識，聚焦年中工作會明確的企業改革發展“六方面共識”，重點圍繞落實“三精管理”“五個增值”“五個增效”要求，進一步提升“三個核心競爭能力”，真正打造集團的系統比較競爭優勢。

會議要求，要清醒認識優勝劣汰是市場競爭的基本規律，堅持從機制上深化“三項制度”改革，重新審視修訂主要制度和考核指標，以“三個市場化”機制精準破局，全面推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，避免無效熵增，激發組織活力與人才潛能。要弘揚企業家精神，從體系上優化管控模式，突出管理制度化、制度流程化、流程信息化，持續完善風控、內控、合規、法務“四位一體”的全面風險管理體系。要深化作風效能革命，從文化上轉變工作作風，堅決杜絕口號式落實、應付式落實、虛化式落實，認真落實“主動想”、“扎實干”、“看效果”的“三部曲”要求，以“精嚴實快”的作風帶頭當好“施工隊長”，真正做好深化改革的促進派和實干家。

省國資委黨委列席旁聽工作組領導在點評時指出，本次集團黨委理論學習中心組學習準備充分、主題鮮明，重點突出、氛圍良好，對下一步工作提出了3個方面具體要求：要強化理論武裝，堅決做到“兩個維護”。堅持把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓嚴抓實，推動全會精神進部門、進班組、進思想、進工作；黨委理論學習中心組成員要在學深悟透上當好示范，在理論成果轉化上做好引領，確保全會精神成為引領企業高質量發展的根本遵循。要注重學以致用，持之以恒引領企業高質量發展。當前，能投集團、煤炭產業集團正處于一體化經營的關鍵時期，要自覺把學習貫徹全會精神的成果因地制宜地轉化為貫徹落實省委省政府部署安排、省國資委年度高質量發展和防風化債重點工作的真招實策，提高政治站位，提升政策水平，增強團結合作，一盤棋、一股勁，凝心聚力推動綠色能源高質量發展。要聚焦年度工作重點，推動管黨治黨走深走實。進一步扛實主體責任，把宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神與抓黨建促省屬企業高質量發展提升年、清廉國企創新年建設等工作結合起來，統籌謀劃，一體推進，促進黨建引領高質量發展水平不斷提升。

能投集團、煤炭產業集團領導班子成員，總部中層副職以上管理人員，各所屬二級企業相關人員參加學習。

來源：云南省能源投資集團