9月2日至3日，能投集團、煤炭產業集團黨委書記、董事長胡均帶隊到煤炭產業集團解化化工分公司，能投集團小龍潭礦務局公司、紅河發電公司開展安全生產檢查及重大項目調研，能投集團黨委副書記、工會主席王志祥，煤炭產業集團黨委委員、副總經理繆和星參加。

在解化化工分公司，胡均一行先后實地查看硝基復肥、15萬噸復合肥、合成塔、合成壓縮機、二甲醚等生產現場，檢查裝置運行、安全環保與檢修維護情況，聽取各項產品市場及生產銷售情況匯報。

在調研會上，胡均詳細了解了公司改革發展及安全環保、生產經營、人力資源、科技研發、重大項目推進等有關情況。他強調，解化化工分公司要珍惜來之不易的成績，繼續秉承艱苦奮斗、務實進取的優良傳統，始終保持清醒頭腦，居安思危，不斷創新。他要求，一是要密切跟蹤研判當前市場形勢和競爭態勢，深入踐行“三精”理念，科學統籌預算管理，抓好當期生產經營，持續打造提升特定市場的相對競爭力。二是要科學推進解化搬遷項目，深入論證研究、加強測算分析、積極溝通匯報，努力推動企業轉型升級和可持續發展。三是要深化改革創新，堅持領導干部帶頭表率，強化市場優勝劣汰機制，不斷優化創新產品項目，為發展奠定基礎、為企業未來負責。四是要抓牢抓細安全生產，強化責任意識，加大工作力度，扎實做好安全生產管理各項工作，穩步提升安全生產管理水平，著力提升風險隱患排查整治質量，全面防范化解重大安全風險。

在小龍潭礦務局公司，胡均一行現場實地了解了布沼壩露天煤礦布局、煤礦儲量、采剝工藝、安全生產、分級銷售及重點項目推進情況，聽取了布沼壩露天煤礦邊坡監測空天地深“四位一體”監測體系專題匯報。

胡均要求，一是要高度重視安全生產和環境保護工作，強化邊坡隱患治理，建立邊坡動態監測數據模型，做好地災隱患區域智能化監測及預警，堅決守牢安全底線。二是要洞察行業趨勢，主動應對市場變化，深入探索褐煤提質加工方式，不斷提高煤炭產品質量和附加值，進一步拓寬終端用戶市場。三是要發揮科技創新支撐引領作用，推進關鍵領域核心技術攻關，提升煤炭產業基礎能力和產業鏈現代化水平，著力打造全國一流的綠色礦山、智能礦山、安全標準化礦山。四是要錨定全年生產經營發展目標，對標對表年度重大專項，充分發揮主觀能動性，集中優勢解決關鍵問題，努力實現高質量發展。

在紅河發電公司，胡均一行先后實地查看紅河電廠擴建項目煙囪、主廠房、鍋爐、冷卻塔等區域工程建設情況，聽取項目指揮部、總包單位、施工單位對項目安全、質量、工期等工作的情況匯報。

胡均要求，一是要提高認識，把保障能源安全可靠供應擺在首要位置，全面提升能源電力安全保障能力。二是要錨定目標，緊盯關鍵節點和要素支撐，強化統籌協調，全力打通堵點難點，全力推進項目建設，確保按時按質實現“3·30”工期目標。三是要持續踐行“一穩三猛”理念、弘揚“精嚴實快”作風，推動項目早建成、早投產、早見效，為保障全省能源安全做出新的積極貢獻。

能投集團辦公室、安全環保部，小龍潭礦務局公司、電投公司、紅河發電公司；煤炭產業集團安全環保部，解化清潔能源公司、解化化工分公司負責人參加檢查調研。?

來源：云南省能源投資集團