“采煤機運轉正常、破粹機運轉正常、轉載機運轉正常、工作面刮板機運轉正?！?，伴隨著各系統的正常運轉，井上、井下人員激動不已，這標志著恩洪煤業公司1221404綜采工作面順利安裝成功，也是恩洪煤業公司第二個智能化綜采工作面正常投產，恩洪煤業公司正式邁入穩產穩供、高效協同快車道，也為實現全年生產經營目標任務奠定了堅實基礎。

這次搬家工作堪稱恩洪煤業公司建礦以來最為復雜和艱巨的一次，需要回撤綜采支架104架、端頭支架1組、超前支架2組、安裝綜采支架81架、端頭支架1組，每架支架重達26噸、最低限高2.2米，采煤機、破粹機、轉載機和工作面刮板機各1臺、帶式輸送機2臺，不僅安裝環節繁多、運架路線漫長、設備數量龐大，而且面臨著煤礦頂板壓大、運架路線巷道變形、安裝經驗匱乏等一系列困難。

高位統籌，精細布局

面對搬家倒面這一塊難啃的“硬骨頭”，公司黨委高度重視，成立了以公司黨委副書記、總經理為組長的搬家倒面專項領導組，統籌推進1221404綜采工作面搬家倒面。領導組科學謀劃，逐項細化、分解落實，明確時間表、任務圖，全員掛圖作戰，并與相關部門簽訂“責任書”，立下“軍令狀”，明確獎懲機制，列入公司黨委重點攻關項目，實行重點工程“日調度”，先后累計召開10余次專題會議，及時解決搬家倒面過程中遇到的難點堵點問題。

科技賦能，保障安全

為了確保每一項操作的安全性與準確性，首次利用大數據分析與預測，在單軌吊柴油機上安裝數據采集卡，保證其在高強度的吊運工作中正常運行，并將數據實時上傳到地面調度中心，揉合搬運過程中單軌吊設備各類運行數據，通過智能算法對這些數據進行處理和分析，根據分析結果，提前采取相應的預防措施和管制辦法，靈活調整搬運計劃，搬運路線全線設置多個高清、低延時攝像頭，并實現地面調度中心實時監控，提高了搬運過程的安全性。這些舉措不僅提高了工作效率，更保障了操作流程的合規性、透明化，更體現了恩洪煤業公司在科技創新與安全生產方面的不懈追求。同時，公司黨委通過建立廠家、各連隊相關人員工作群，借助井下防爆智能手機，實時反饋各種信息，廠家每班安排技術人員現場跟班，有效解決技術瓶頸問題，顯著提高了整體工作效率。公司各級領導干部嚴格執行24小時“兩點一線”“三跟班”制度，實施“兩點”、“兩線”、“三專業”干部現場跟班，強化安全風險辨識，確?；爻钒惭b工作的安全有序進行。強化連隊、班組班前會教育，加強“不亂干、不蠻干”安全意識，確保搬遷期間的人員安全。

齊心發力，合力攻堅

在搬家倒面過程中，公司各部室、連隊之間緊密合作，發揮各自的專業優勢，協同作戰。地測防治水管理部積極配合生產技術管理部和機電運輸管理部，投入三支隊伍到搬家倒面運輸線路的改擴、1221404工作面的開切眼刷擴、回風巷的清理與維護、錨索的施工、122912工作面設備與支架的拆裝與回撤等工作中；為滿足柴油單軌吊運行要求，保障通風系統穩定可靠，通風防突管理部構筑了2組臨時風門（風門間距70m）、拆除了2組永久風門，既保障了單軌吊的安全運行，又保證了通風系統的穩定可靠。其次還改造了影響單軌吊運行的風水管路300m、龍門架6道次、拆除6寸壓風管路100m、拆除（封堵）三通10處，保證了單軌吊運行暢通無阻；再次回收、搬運地面新車間里面的自動隔爆裝置20余臺、局部通風機6臺、乳化液鉆機等設備，為出井設備堆碼擺放留出足夠的空間。這些合力攻堅改進措施使搬家倒面跑出了“加速度”。

在這場與時間賽跑、與困難較量的特殊戰斗中，從領導干部到職工，人人頑強拼搏，奮勇爭先，最終實現了攻關項目的成功落地，不僅彰顯了恩煤人砥礪奮進、團結協作的戰斗姿態，更為跑贏全年奮斗目標打下了堅實基礎。

此次搬家倒面，恩洪煤業公司以“決勝之勢”打贏了搬家倒面這場攻堅戰。未來，恩洪煤業公司將繼續發揚“精嚴實快”作風，深植“三精管理”理念，踐行“四個破除、四個起來”，以更強的使命感、更強的責任感，抓緊抓細抓實安全生產的各項工作，以實際行動為集團一體化經營和年度任務目標貢獻更多力量，書寫更加輝煌的篇章。

報送單位：恩洪煤業公司