創新是引領發展的第一動力。近年來，鎮雄煤業公司堅持實施創新驅動戰略，逐步完善科技創新管理體系，大力提升自主創新能力，加快培育科技創新人才隊伍，努力打造科技創新、創效工程，為公司發展注入新動能、激發新活力。

厚植土壤  創新創效“熱”起來

鎮雄煤業明確科技創新發展定位和目標，制定長遠發展規劃、策略，成立以總經理為科技創新領導小組組長，一名副總經理為副組長專門負責科技創新工作，創建價值引領、成長引路、創新引導“三個平臺”，厚植創新土壤，在全公司掀起創新熱潮。搭建學習平臺，從公司集中學、培訓中心組織學、與科研院所合作學、各科室自行學四個方面著手，強化職工創新培訓力度，統一思想，形成共識；搭建練習平臺，創建“瓦斯治理職工創新工作室”，圍繞瓦斯治理和綜合利用過程中的重點、難點、關鍵點開展管理創新、方法創新和技術創新。開設專業課堂，培育井下和地面電工、綜采綜掘工等技能型人才，為職工成長引路；搭建展示平臺，開展職工職業技能大賽，培養省級技術狀元1人，技術能手20余人；開展“五小”評比15項；成立5個興趣專班，培養職工300余人次，讓創新型、知識型職工脫穎而出。

優化機制  創新創效“動”起來

鎮雄煤業始終秉承“科技興企”戰略，積極引導干部職工結合煤礦“五化”建設和工作實際，學習鉆研大型綜采機械、機電設備性能原理和維修保養技巧，積極組織全員開展技術創新、工藝改進，堅持邊干邊摸索、邊干邊積累、邊干邊提升；同時，大力實施全員素質提升工程，舉辦職工崗位技能競賽，職工在技能比拼中交流技術經驗，激發學技練藝熱情，提升技能人才隊伍整體建設質效；以師徒“傳、幫、帶”強化青年技術人員的業務技能學習教育，全力打造綜合素質高、創新能力強的技術職工隊伍。

建立健全《技能人才（技術工人）管理辦法》《職工崗位創新管理辦法》以及科技論文、專利、“五小”評比等管理辦法，激勵促進動力，能力增加收入，讓干部職工崗位創造創新底氣大增，人人參與創新、投身創新、支持創新的氛圍被拉滿，多項創新成果浮出水面，解決難題，產生價值。2023年全年開展科技項目8項，其中重點科技創新項目2項，取得國家綠色礦山科學技術獎。今年8月，公司瓦斯綜合治理技術研究與應用入選《中國國有企業踐行“四個革命 一個合作”能源安全新戰略案例集》。

成果轉化  創新創效“燃”起來

截止目前，鎮雄煤業申報專利18件，其中新型實用專利17件，發明專利1件，均已受理并取得專利證書。其中長嶺煤礦研發的《一種煤礦高效開采礦道用液壓支架裝車平臺》技術在工作面搬家時，效率可提升20%以上。機電運輸隊“五小”創新項目“輸送帶回收卷帶裝置”，減輕了工人勞動強度、降低了安全環保風險工作，效率較原來提高了5倍以上。公司職工撰寫的《順層超長鉆孔瓦斯抽采技術研究與應用》等5篇論文在八省(市)煤炭(礦山)學術交流中榮獲“優秀論文”獎，這是鎮雄煤業公司連續幾年在西南五省煤炭學術交流會上論文獲獎后的又一次重要突破，“壘灶添柴”讓干部職工創新火焰越燃越旺。

未來，鎮雄煤業公司將馳而不息探索科技創新工作，不斷優化設備和技術，堅持走產學研之路、自主創新之路、內涵發展之路，圍繞新質生產力，在解決生產一線“卡脖子”問題上勇于揭榜，奮力攻關，不斷提高公司的高質量發展實力。

報送單位：鎮雄煤業公司