近日，恩洪煤業公司召開了2024年9月安全環保工作會，公司領導、部門負責人、直屬黨總支、支部書記、五部工作人員、連隊長、技術員、駐礦監督員共38人參加會議。

會議傳達學習了近期安全生產相關文件精神，總結了8月安全、環保、標準化等工作，詳細部署了9月安全、培訓“一通三防”、機電運輸、采掘、標準化、環保等工作。

公司黨委委員、安全副總經理曹喜金要求，一是各部門、連隊要加強溝通、協調，遇到問題共同想辦法解決，實現各項安全生產工作高效完成。在工作開展過程中該紅臉時要紅臉，該出汗時要出汗，談問題要一針見血，真正把制度挺在前面，防患于未然，把問題消滅在萌芽狀態，實現“懲前毖后、治病救人”的效果。二是公司“三精”管理推進緩慢，“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時”，各部門必須超前謀劃、超前布局，找到突破點，將“三精”管理落到實處，全力推動公司向價值型、效率型和創新型企業穩步邁進。三是各連隊勞動組織要合理，充分用好激勵手段，提升工作效率，促進安全生產。四是近期事故多發易發，連隊、班組必須加強現場管理，做到“三個三”，即“三個到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位）、“三個不少”（班前確認不能少、班中管控不能少、班后報告不能少）、“三個必談”（發現情緒不正常的人必談、對安全不放心的人必談、每月必須談一次心），提升班組、連隊管理水平。五是各級管理人員要清醒認識當前安全工作的復雜性、艱巨性，要以上率下，真抓實干，不折不扣把工作執行到位，絕不出現象征性執行、選擇性執行、變通性執行等行為，努力爭當與企業相向而行、雙向成就的實干家和奮斗者。

報送單位：恩洪煤業公司

作者：孫茂凱