后所煤礦面對171701綜采工作面停采區域處于斷層破碎帶和應力集中區，頂板破碎，礦壓顯現強烈，巷道整體變形嚴重等諸多復雜的問題，公司上下團結一心，勇于擔當，各級黨組織強化責任落實，迎難而上，安全高效優質地完成了171701綜采工作面“三機一架”回撤工作，為綜采工作面的連續高效運作及年度原煤生產目標的順利達成奠定了堅實基礎。

精心組織，高位推動

為打贏171701工作面回撤這場硬仗，圓滿完成年度任務目標，公司黨委高度重視，成立以黨委副書記、總經理為組長的回撤工作領導小組，多次召開專題會議，對施工工藝、人員組織、現場管理、線路規劃以及后勤保障等工作進行了充分研判和全面部署。建立上下“三級聯動”工作機制，每班均實施公司、煤礦、連隊管理人員及技術員現場盯守，督促落實規程措施，第一時間協調生產組織，解決安全風險、技術難題，做到現場指揮、現場監督、現場會商、現場協調、現場解決。同時不斷優化工藝方案，細化職責分工，明確目標任務及要求，為工作面安全順利回撤做好充足準備。

筑牢思想，齊抓共管

為保證回撤工作順利進行，公司各級黨組織充分發揮黨員領導干部職工的強大行動力，以“黨員安全示范責任區”“黨員身邊無事故”等黨建品牌活動為載體，深入開展“五必訪六必談”工作，解決職工家庭之困和思想之憂，為全體干部職工打好思想“預防針”，積極引導全體干部職工克服時間短、任務重等困難，穩步推進各項工作，為工作面安全順利回撤注入強勁力量。

技術先行，勇于創新

公司技術攻關團隊多次深入現場查看回撤工作，采取不同幅度的調采工作面機頭和機尾段的方式，避開斷層破碎帶和應力集中區，逐漸縮減綜采支架個數和刮板輸送機長度，使綜采支架總量和工作面斜長分別縮減到原計劃的50%和50.33%，大幅減少了回撤總工程量。同時，在工作面中段掘短距離回撤巷道，工作面實行分段回撤，并結合工作面頂板和傾角實際，采用綜采支架調向的方式做好臨時支護，極大提高了液壓支架的回撤速度，使每班均保持在3架以上。通過一系列的技術創新和組織協調，實現回撤期間零事故、零違章、零輕傷以及綜采工作面回撤搬家不停產、無縫銜接出煤的目標，回撤期間新工作面生產原煤19390噸。

下一步，后所煤礦將堅持“穩中求進”工作總基調，全面壓實“三精管理”，進一步強化安全保障體系，深化企業內部改革，加速科技興企步伐，積極推動公司“一核兩極”戰略的落實與發展，團結帶領全體干部職工凝心聚力、奮勇前行，全力沖刺年度奮斗目標，為集團高質量發展持續注入后所煤礦力量。

報送單位：后所煤礦公司