近日，云南解化分公司傳來令人振奮的消息，其液氨日產量自9月22日起屢創新高，25日首破1250噸、29日再破1277.2噸、30日再創1282.7噸，比去年同期最高增長4.48%以上。截止目前，液氨總產量已達32.334萬噸，以目前日均產量計算，今年有望突破42萬噸，可超年度計劃5%。

2024年以來，公司在集團黨委的堅強領導下，緊緊圍繞“主動作為攻安環，強基固本穩運營，同心聚力創佳績，轉型升級譜新篇”的工作思路，以保安全、增產量、降成本、提效益、促發展為目標，深挖裝置潛能，對氨合成塔內件國產化、魯奇加壓氣化廢鍋蒸汽回收等多項技術創新改造，實現了裝置本質安全、產能增長、消耗降低、環保提升。

深入踐行“三精管理

公司全體干部職工深入踐行集團“三精管理”理念，不斷激發全員參與創新的熱情和活力，以生產精益化、管理精細化、銷售精準化作為促進產量、質量提升、實現效益最大化的重要途徑，參考市場行情有計劃、有組織開展生產。根據各工序動態生產情況，及時對工藝做出分析調整，優化各項工藝指標，最大限度保證各工序之間平穩銜接。同時結合各裝置工藝特點及作業內容對工作任務進行及時調整，實現了“管理人員裝置不穩不離崗，操作人員指標不優不下班”的生產格局。通過組織召開專題會議，集中攻克生產中的難點、堵點，為保障生產穩定運行提供了有力支撐。

消除隱患共筑安全

一直以來，公司將隱患排查、設備維護和檢修作為重大工程。定期對設備進行檢驗、排查，同時組建由黨員為主要成員的“隱患排查小分隊”，不定期對生產、檢修現場進行巡查。并按照“應檢必檢 隱患必除”的原則，第一時間將設備存在隱患按高標準進行消除，為系統安全穩定運行提供了強有力的保障。通過今年前三個季度的一系列有效措施，設備運行效率不僅得到大幅提高，而且裝置本質安全顯著提升。

打破生產瓶頸提升產能

今年以來，公司多次組織專題會議，逐項排查影響生產運行的因素，找準問題對癥下藥。針對甲醇品質等問題，公司組織起精干力量，在變換爐中采用新型催化劑，投用了變換氣洗氨塔，一舉提高了變換氣品質，使甲醇洗裝置的生產負荷從11萬Nm3/h，提升到11.8萬Nm3/h的高負荷狀態，并能長期維持。同時溫度、壓差等工藝指標顯著優化，為合成氨裝置的長周期運行打下堅實基礎。

黨建引領聚合力

 “人心齊，泰山移?！苯饣恢币詠矶际且恢А案掖蛴舱?/span> 能打硬仗”的團隊，黨員干部職工牢固樹立了提質增效“一盤棋”思想，集中力量，咬定目標。產量提升的背后，是公司以黨建為引領，黨員突擊隊、青年突擊隊，集中攻克生產中的急、難、險、重問題，帶動管理人員、技術人員敢于創新，不斷尋找實現裝置本質安全、提質增效的切入點；帶動檢修人員積極主動，全力以赴，堅守崗位，凝聚起多班組精誠合作，推動產量節節攀升的磅礴力量。

眾智謀事必明，眾力舉事必成。云南解化公司將以黨建融入生產經營為抓手，以安全長周期穩運高產為目標，堅決貫徹落實好集團黨委的各項決策部署，以“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態，開足馬力，奮力推動企業質量變革、效率變革，為實現公司全年各項目標任務而努力奮斗，為集團經濟發展持續貢獻解化力量。

報送單位：云南解化公司

作者：胡琴