為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述及指示批示精神，富源東源金發煤業有限公司深刻汲取事故教訓，痛定思痛，以鐵腕手段嚴抓嚴管，明確向“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的“三違”行為亮劍，通過開展黨建引領、機制建設、現場管控、監督檢查、警示教育、親情幫教等多維度、深層次的專項行動，夯實了安全生產管理基礎，增強了全員安全意識，為扭轉公司安全生產被動局面奠定了堅實基礎，為公司全面恢復生產創造了有利條件。

黨建引領做示范

堅決貫徹落實集團黨委抓好安全生產管理九條措施，以‘’黨建+安全生產”品牌建設為抓手，推進黨建與安全生產有效融合，公司各級領導帶頭宣講“兩辦”意見和“八條硬措施”10場次，累計1693人參學，提高黨員干部職工思想認識；通過“黨員1帶7”結對幫扶、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員亮身份”示范引領以及“五訪五必談”等活動，激勵廣大黨員干部在安全生產一線亮身份、樹標桿、作表率，主動擔當作為，引領全體干部職工積極參與到安全風險辨識、隱患排查治理及反“三違”工作中，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。

制度管人強責任

公司完善了反“三違”制度體系，結合實際制定了詳細的不安全行為和“三違”行為清單7類659條，并對清單中的每一項行為進行了深入的安全風險辯識和評估分析。同時，構建了反“三違”層級管理體系，清晰界定了各級管理層在反“三違”工作中的具體職責，確保每一項問題都能得到及時有效的管理和處理，實現了任務到崗、責任到人。

現場管控抓執行

公司堅持問題導向，持續開展全方位、無死角的安全大檢查活動。通過深入生產一線，采取現場檢查、隨機抽查、手指口述等方式，全面了解各連隊、班組在安全管理、技術管理、生產現場等方面的實際情況，針對現場查出的隱患，按照“五定原則”抓好整改落實，切實提高職工現場安全意識。加強對中夜班薄弱時段、交接班期間工作流程和個人行為的安全督查，對發現的“三違”行為采取“零容忍”態度，確保問題一經發現即被有效遏制。通過這一系列舉措，逐步構建起一個閉環長效的管理機制，旨在全面抓實“三違”治理，從源頭上徹底消除“三違”現象，為安全生產筑起一道堅實的防線。截至目前，現場抽查17次，查出隱患431條，整改隱患425條，整改率98.6%；處理“三違”人員38人，有效遏制了不安全行為的發生。

監督檢查促落實

公司采取靜態與動態相結合的監督檢查模式，開展反“三違”工作。靜態檢查方面，信息調度指揮中心利用人員定位系統和視頻監控技術，實現對生產現場的遠程監控與即時排查；動態檢查則通過上級定期檢查、本礦自主排查、日常巡檢和鼓勵職工舉報“三違”行為等多種方式開展，形成上下聯動、全員參與的監督網絡。對于發現的“三違”行為，采取登記約談、領導幫教、警示曝光、安全處罰、專項培訓、家屬懇談及班組聯保等方式開展懲罰與教育，通過多層次的干預與引導，不僅有效追究了“三違”人員的責任，更在全體職工中營造了一種“不敢違、不想違、不能違”的良好氛圍，為安全生產提供了堅實的思想保障

以案明紀敲警鐘

公司圍繞“以案釋法、以案示警、以案促改”的總體要求，通過組織安全培訓、警示教育會、職工現身說教等方式，深刻剖析事故背后的根源，深入開展職工安全思想教育工作。先后開展“兩辦”意見、“八條硬措施”、《煤礦安全生產條例》等法律法規學習10場次，累計1693人次職工參學；開展集中觀看《富源縣鑫帝礦業有限公司阿形煤礦“5.9”運輸事故警示教育》、《黑色三分鐘 生死一瞬間》等13部警示教育片，累計1857人次受到教育；邀請8名職工，開展“三違”人員現身說教活動，用“身邊事教育身邊人”的方式，極大地增強了安全教育的針對性和實效性。此外，還通過粘貼反“三違”宣傳海報、設置反“三違”宣傳欄、發放安全警示宣傳材料等方式，營造全員反“三違”的濃厚氛圍。

親情幫教助防線

充分發揮群團工作在安全管理中的橋梁紐帶作用，積極開展群監員、協管員“三違”親情幫教活動，職工家屬通過撰寫安全家書、錄制安全微視頻等方式，向親人傳遞關心關愛與安全囑托；群監員、協管員通過“三參加八必訪”機制，與職工面對面交流，用真摯的話語，幫助“三違”人員算清榮譽賬、親情賬、安全賬、健康賬和經濟賬，引導他們自覺遠離“三違”、杜絕“三違”，真正做到為自己負責、為家人負責、為企業負責，進一步強化了職工的家企情懷，促使職工的安全意識實現從“要我安全”到“我要安全”“我想安全”“我會安全”的轉變，共同織密了安全生產防線。

接下來，金發煤業公司將緊緊圍繞集團年度生產經營目標任務，以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務實的作風，全力以赴抓好公司安全生產經營工作，扎實推進“三違”專項整治工作，全力筑牢煤礦安全生產防線，爭取早日恢復生產，為企業持續健康發展提供堅實的安全保障。

報送單位：金發煤業公司