10月25日，能投集團、煤炭產業集團黨委開展理論學習中心組2024年第7次（擴大）學習會議，全面學習習近平總書記關于樹牢總體國家安全觀、推進更高水平對外開放的重要論述和指示批示精神，聚焦“服務面向南亞東南亞輻射中心國際能源合作骨干企業”定位，深入思考用活用好國際國內兩個市場、兩種資源，全面提升企業核心競爭力的工作舉措。集團黨委書記、董事長胡均主持會議并講話。

在前期個人自學的基礎上，會議邀請云南省社會科學院馬勇教授作《周邊形勢新動向與面向南亞東南亞輻射中心建設》專題輔導，兩家集團領導班子成員和部分所屬公司圍繞學習主題，結合工作實際作交流發言。

會議指出，黨的二十屆三中全會突出強調“完善高水平對外開放體制機制”，并作出一系列部署。這是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期，以習近平同志為核心的黨中央統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略部署，為當前和今后一個時期推進高水平對外開放提供了根本遵循和行動指南。

會議強調，各級黨委、領導干部要認真貫徹落實省委印發的《關于加強和改進全省黨委（黨組）理論學習中心組學習的若干措施》的通知要求，堅決做到思想在交流中碰撞，能力在學習中提升。兩家集團要以“一體化發展”為牽引，以產業鏈延鏈補鏈強鏈為抓手，立足國際化先發優勢，聚焦大能源主業，化工新材料、化肥等領域，突出有進有退、去虛求實，科學研判地區風險、政治風險、經濟風險，循序漸進、穩妥有序推進“精而優、小而美”國際能源合作與商貿互聯互通項目。

會議要求，要堅持內外有別，加強黨的領導、強化政治引領，推動境外企業制定完善《各治理主體權責清單》，加強干部職工出境前、返境后加強境外風險培訓，分類制定境外廉潔建設實施方案，建立重點項目推進一覽表和分級監督制度，形成審計、法務、風控、財務于一體的大監督體系，積極探索出黨建引領境外企業高質量發展的創新機制。要注重差異管理，嚴密組織體系、夯實基層基礎，分層分類分地域、差異化加強境外黨組織建設，鞏固深化《境外黨建（國別）手冊》等經驗做法，持續打造優秀境外黨建品牌，以黨建文化牽引企業文化，服務和凝聚員工。要融入生產經營、項目建設，激發組織活力、促進動力變革，認真落實“雙融雙創”項目清單，加強境外市場動態研判，深化國際化板塊“三項制度”改革，持續對外輸出管理經驗、人才隊伍，培養具備國際視野的復合型業務骨干。

同時，會議傳達學習了中共中央、國務院印發的《關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》，明確產改工作是兩家集團黨委的主體工作，要從黨管干部、黨管人才的角度，以定性定量的指標要求形成集團未來幾年的產改工作實施方案。總部各部門、各所屬企業要整體聯動、協同配合，通過明確職責分工、促進資源整合、建立激勵機制等方式方法，爭取在集團培養打造更多大國工匠和各級工匠人才，真正推動產改工作走深走實。

能投集團、煤炭產業集團領導班子成員，兩家集團總部各部室中層副職以上管理人員，涉及境外業務所屬公司主要負責人參加學習。

來源：云南省能源投資集團