11月13日，集團召開11月所屬企業經營評價例會和總部月度例會。集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩主持會議并講話。

會議傳達學習了習近平總書記對廣東珠海市駕車沖撞行人案件作出的重要指示精神、地方國企改革和監管工作視頻會議精神，經營管理部作集團10月經營分析報告，曲煤焦化、解化清潔能源、先鋒煤業、恩洪煤礦、四角地煤礦、總部各部門分別圍繞10月份生產經營情況、年度生產經營收官預測、偏差分析及保障措施等進行對標找差、細化解碼措施。參會人員對總部各部門月度工作進行現場考評。集團領導對分管領域工作作了安排。

會議指出，集團上下要錨定全年收官目標，在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再優化、工作落實上再深入，齊心協力攻堅，聚力奮力沖刺，突出重點抓住關鍵，抓牢抓實“保安全、提產能、強經營”工作舉措，全力確保安全環保穩定運行，充分釋放產能，如期實現深化改革目標任務，全力抓好重大專項工作落實落地，全力以赴實現收官目標任務。

會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，是“能投集團和煤炭產業集團一體化經營”的關鍵之年。集團上下要高度重視，提前謀劃各項重點工作，做好2025年預算修改完善工作，細化預算單元，提高預算顆粒度。要進一步強化預算的約束力和導向作用，嚴格落實“高目標、強激勵、硬約束”要求，充分發揮考核指揮棒作用，實現效率效益聯動考核。要增強工作的主動性，精排生產計劃，在踐行“三精管理”上下足硬功，切實提高盈利水平。要持續深化改革，特別是“三項制度”改革，處理好改革、發展與穩定的關系，確?！耙惑w化經營”戰略成果不斷擴大，實現兩個集團利益最大化。

集團領導班子成員、總部各部門正副職干部、員工代表，集團所屬二級企業、直管三級企業主要領導及分管領導參加會議。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部