自2月28日云南煤化集團、云南省煤炭產業集團2020年度工作會議召開以來，云維集團廣泛宣傳、積極動員、深入貫徹落實會議精神，立足客觀實際，深入分析當前面臨的形勢、機遇、任務和挑戰，精心策劃，制定作戰書，劃清路線圖，建立層層負責、環環相扣、行之有效的工作機制，堅持疫情防控、復工復產和改革發展協同發力、整體推進。

3月3日，云維集團召開干部大會，認真學習傳達了云南煤化集團、云南省煤炭產業集團2020年度工作會議精神。公司黨委書記、董事長、總經理左愛軍就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是提高政治站位，把思想統一到煤化集團、煤炭產業集團年度工作會議提出的各項重點目標任務上來，加強宣傳動員，群策群力推動各項工作落地見效；二是強化責任擔當，堅持疫情防控不松勁，復工復產不停歇，兩手抓、兩手硬，盡力消減疫情對生產經營造成的負面影響；三是擼起袖子加油干，正常生產經營單位在各項工作恢復正常運轉的情況下，要主動出擊，全力抓好安全生產、降本增效和業務市場拓展；四是聚焦公司改革脫困，加快推進所管煤礦改擴建工程收尾工作，盡快釋放產能。要力爭在年內完成去產能、出“僵尸”低效無效資產處置的主要任務，為實現云維集團的改革脫困目標和煤炭產業集團的高質量發展目標團結奮斗。

連日來，云維集團所屬（管）各單位積極行動起來，堅持疫情防控、復工復產和改革發展同安排、同部署、同落實。天井煤礦、四角地煤礦、團結煤礦組織員工順利完成了安全教育培訓考試工作，對煤礦地面、井下全面開展了隱患大排查、大整改，對煤礦設施設備進行了檢修和維護保養，并向云南煤炭產業集團、曲靖市能源局遞交了復工申請，預計本月底可恢復正常生產；云維糖業公司作為一個純經貿性的企業，自疫情發生以來，積極響應上級單位和地方政府部門的號召，做好統籌安排，除少數干部員工到公司上班外，大部分員工在家進行網上辦公、開展業務；大為裝備公司在組織干部員工加班加點抓緊時間完成春節前接到的訂單外，主動出擊，努力拓展市場，與去年同期相比，業務有了明顯增長；大為包裝公司開動拉絲機1臺、圓織機38臺、吹膜機2臺、印刷機1臺、上口機20臺、一體機2臺，達到正常生產負荷；汽車運輸公司疫情防控和生產經營共同推進，今年二月份完成原煤裝載84282.54噸，推土機臺班155個，吊車臺班14個，倒運純堿6465噸、尿素1532.16噸、硫銨940噸，實現了“開門紅”。低效無效資產處置、“三供一業”分離改造、轉型升級項目建設等重點工作也陸續啟動，有序推進。