2020年5月19日至22日，集團外部董事寸延峰、伍顯清先后到曲煤焦化、大為制氨、云維集團、田壩煤礦、羊場煤礦、后所煤礦、恩洪煤礦、陸東煤礦8家企業進行調研。

每到一家企業，寸延峰和伍顯清董事均深入基層生產生活一線，認真聽取企業關于生產經營、深化改革、高質量發展、存在問題等的匯報，詳細了解企業制度建設、組織架構、管理流程、干部及人才管理、黨風廉政建設、財務管理、安全生產、企業文化等工作，對企業存在的突出問題進行分析研判，提出具體的整改措施、解決思路和建議。

集團外部董事對8家企業近期重點工作提出了五點意見：一是講政治、守紀律、抓黨建、促生產。要重點加強對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記的最新指示精神、全省“兩會”精神、《中共中央國務院關于新時代推進西部大開發形成新格局指導意見》等的學習，把新政策研究好、把握好、運用好。二是要全面落實集團的決策部署，將集團一季度經濟運行分析會上寧德剛董事長提出的四項要求和十個方面的工作部署落實到位。三是標準化、規范化抓好安全生產工作。要強化企業主體責任落實，抓好“安全生產月”活動，抓實日常隱患排查治理，特別是危險源排查治理，做好重大危險源的監控、公示和管控工作，牢牢守住安全生產底線，主動接受職工群眾監督，切實維護職工群眾生命財產安全。四是要不斷持續深化改革，高標準強化內控管理，苦練內功，持續抓好黨的建設、黨風廉政建設和企業文化建設工作，進一步提升企業管理水平。五是要結合產業發展、行業形勢和企業實際，明確企業發展方向，以戰略規劃引領推動高質量發展。

（魯家啟 報道，集團黨委工作與人力資源部審核）