2020年8月4日下午，集團召開了2020年上半年經濟運行分析會，全面總結了集團上半年經濟運行情況，認真研判當前經濟形勢，深入分析了集團和所屬單位存在的困難和問題，圍繞全年目標任務安排部署了下半年重點工作。集團領導、外部董事、總工程師、總經理助理、集團總部各部室和所屬二級單位及直管三級單位主要負責人參加會議。

會上，解化清潔能源公司、后所煤礦、先鋒煤業、田壩煤礦、圭山煤礦5家單位匯報了本單位上半年安全環保、生產經營和經濟運行情況，重點匯報了上半年目標任務完成情況、存在的主要問題及下半年工作打算；總經理助理陳家昆對集團及所屬單位深化改革、“三供一業”移交、退休人員移交社會化管理等方面的工作進行了總結分析；總工程師施從偉對上半年安全環保、生產管理、煤礦整治、資源整合、轉型升級、現場管理等工作進行了總結通報；副總經理張清對上半年主要經濟指標運行情況做了分析和說明；紀委書記覃崇輝圍繞加強黨風廉政建設促進集團健康高質量發展作了強調；總經理高建嵩以《攻堅克難、務求實效，全力以赴完成集團全年各項目標任務》為題全面總結了上半年工作，安排部署了下半年的重點任務；黨委書記、董事長寧德剛作總結講話。

會議指出，今年上半年，集團認真落實省委、省政府和省國資委的各項工作安排部署，統籌推進疫情防控和企業改革發展各項工作，實現了新冠疫情有效防控、生產秩序全面恢復、安全生產形勢穩定、資源整合取得重大進展、重大資產業務重組、重點工作順利有序推進、改革攻堅取得新突破、經濟運行逐漸向好，為三季度奮力沖刺，四季度全面完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

會議強調，下半年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神和省委十屆十次全會精神，落實“六穩”“六?！惫ぷ饕螅刈　氨！钡牡拙€，實現以“?！贝佟胺€”，筑牢“穩”的基礎，實現穩中求進，務實求效，全力完成全年生產經營、改革發展各項目標任務。重點要抓好以下十二個方面的工作：一是強化政治引領，堅持用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作；二是全面加強黨的領導和建設，切實發揮“把方向、管大局、保落實”作用，全面提高戰斗力；三是嚴格落實安全生產主體責任，始終把安全環保工作放在頭等重要位置來抓，繼續保持安全環保的平穩態勢；四是持續深化改革，加強治理能力、治理效率和管理水平，全面提高企業治理能力和效能；五是加快釋放產能，盡力提高產量，順利完成年初確定的生產目標任務；六是把握市場，搶抓機遇，加強煤炭產品“五統一”銷售，擴大貿易量，保供市場、占有份額、穩控煤價、增收創效；七是全力盤活處置不良資產，加快推進“僵尸”企業出清和企業辦社會職能分離移交工作，全力推進企業瘦身健體，堅定不移完成改革攻堅重點工作任務，促進企業最大限度提質增效；八是聚焦主責主業，強力推進煤炭資源整合和升級改造工作，做強煤炭主業、做精化工；九是創新思路，集中力量，綜合運用各類融資手段抓好籌融資工作，加大融資力度，強化資金管理；十是保持戰略定力，發揮戰略引領作用，加快推進“十四五”規劃編制，抓好發展戰略實施；十一是堅持全面從嚴管黨治黨，全面加強黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境；十二是毫不松懈抓好常態化疫情防控，做到疫情不除，抗疫不止。

會議要求：一是要認清形勢，明確任務，勇于擔當，不辱使命，確保全年各項目標任務圓滿完成；二是要立足當前，放眼未來和全局，理清思路，找準定位，整體統籌謀劃，全力推進企業高質量發展；三是要持之以恒，苦練內功，全面理順體制、激活機制，建立流程清晰、權責明確、銜接順暢、運轉高效的運行體系，提高管理水平和管理效能；四是要切實轉作風、重實干、強執行，認真履職盡責，以擔當作為的精神、務實高效的舉措推動集團高質量跨越式發展。

(集團梁雅禾、周冬榮  報道)