2020年8月7日上午，集團黨委委員、副總經理張清一行5人到恩洪煤礦開展工作調研。

調研會上，張清一行在聽取恩洪煤礦2020年生產經營、安全環保、改革改制、存在的問題和困難、重難點工作完成情況及礦區發展思路等的情況匯報后，對恩洪煤礦在安全生產經營管理方面取得的成績給予了充分肯定，同時要求恩洪煤礦要重點做好以下幾個方面的工作：一是要牢固樹立“安全生產就是生存，安全生產就是效益”的理念，當好標桿企業，率先垂范，全面提升煤礦安全生產經營管理水平；二是要理解吃透上級的相關精神，把握政策要點，積極爭取政策上的支持，確保南區延期退出；三是要充分利用現有資源和有利條件，做大做強外購商品煤貿易業務，為集團高質量發展添加新的經濟增長點；四是要外購煤、選煤廠和交易中心深度融合發展，自產煤、外購煤必須通過集團和交易中心統一銷售，實現質量與效益相統一；五是要加強現金流的管理與控制，做好風險防范，提高企業的綜合競爭力和風險預測預判能力。

張清同志強調，恩洪煤礦要積極轉變觀念，形成統一的工作思路，探索研究適合企業長遠發展的方法路子，啟動措施程序。要進一步強化成本意識和危機意識，加強內部對標管控工作，深化改革力度，增強內生動力。要將解決歷史遺留問題和推進煤礦當前的發展同步推進，扎實開展“十四五”規劃編制工作，做好分析預測，打牢發展基礎，促進企業持續健康穩步發展。

會后，張清一行還到恩洪煤礦二號井北區、選煤廠進行了實地參觀。

   (恩洪煤礦王德玲  報道，集團黨委工作與人力資源部審核)