10月27日，集團黨委委員、副總經理張鐳率集團第二督導組一行7人深入陸東煤礦就三季度經濟運行及年度重點工作完成情況進行督導。陸東煤礦黨委副書記、礦長張貴華及相關煤礦領導班子成員、部室人員參加了督導匯報會。

會上，張貴華同志就陸東煤礦從曲靖監獄移交接管以來的工作開展情況、2020年前三季度生產經營完成及全年預計情況、年度重點工作推進情況、存在困難及問題、下一步工作思路及措施、2021年目標計劃及保障措施等方面作了匯報。

聽取匯報后，督導組人員對陸東煤礦的工作給予了充分肯定，并從安全生產、經營管理、煤礦60萬噸/年改擴建項目建設、公司制改革、職工隊伍建設、2021年度預算及經營目標等方面進行了溝通交流及指導。

督導組組長、集團副總經理張鐳指出，陸東煤礦基礎條件好、資源豐富，具備實現高質量發展的條件，集團對此寄予厚望，希望陸東煤礦領導班子不負重托、勇于擔當，團結帶領廣大干部職工積極作為、主動作為，確保完成年度各項重點任務。

針對下一步重點工作，張鐳同志提出九項明確要求：一是要進一步強化學習，特別是習總書記對安全生產的重要指示批示精神、法律法規及煤礦規程規范以及現行煤炭產業政策等。二是深入排查整改各類安全隱患，狠抓責任落實，確保實現安全生產。三是在確保安全、充分考慮生產接續的前提下，力爭多出煤。四是專人負責，加快辦理安全生產許可證及采礦證延續手續，為煤礦順利生產創造條件。五是快速推進60萬噸/年改擴建項目建設，抓緊辦理項目核準手續，積極主動與設計單位進行溝通，確保初步設計更加符合煤礦實際。六是認真謀劃一級標準化礦井創建工作，從現在做起，抓好安全生產標準化管理體系建設，嚴格對標對表做好新標準的學習宣貫落實，健全完善相關安全生產管理要素。七是圍繞“五化”建設和“一優三減”的要求，結合60萬噸/年改擴建項目建設，優化現有生產系統，加快推進新工藝新技術的應用，提高安全保障水平，降低生產成本。八是盡快完成公司制改革，引進戰略合作者。九是加大人才培養使用力度，結合煤礦生產效益情況，進一步完善薪酬體系，增強職工對企業的認同感、幸福感和自豪感。

（陸東煤礦張兆瑜報道，集團黨委工作與人力資源部審核）